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水厂运行员工年终工作总结(模板)
说句实在话,干咱们这行的,最怕半夜手机响。今年三月份那阵子,我一听见振动就条件反射地摸手机——全是排泥系统闹的。不过这事儿现在总算翻篇了,得空坐下来捋一捋今年的活儿,挑几件能摆上台面的说说。
年初那会儿,沉淀池的排泥全凭老黄历。早班师傅排三分钟,中班师傅心情好多排一会儿,夜班困了干脆忘了关。有一次凌晨两点多,我正盯着中控屏看滤池水位,突然发现3号池出水浊度从1.3ntu蹦到3.9ntu。抓起手电冲到池顶,打开人孔盖一照——泥斗里的积泥都快冒到溢流堰了。排泥阀的限位开关被泥浆糊死了,卡在半开位。这要再晚一个小时,泥水直接进滤池,后果不敢想。当时我就站在池子上骂了一句,然后打电话把当班的老周喊起来,俩人拿铁棍捅了半小时才把阀撬开。第二天早上,我跟班长说:这破事儿不能再靠运气了。
怎么改?我跟化验室的小刘商量,让他每两个小时给我取一次泥斗的泥样,连续干了一周。做沉降比、测含固率,把数据填进表格。最后发现:进水浊度低于15ntu的时候,每4小时排90秒足够;一旦超过25ntu,得缩短到2.5小时排120秒。光有数据不行,还得让机器自己会干。我拿着这套参数去找自控室的张工,俩人蹲在plc柜前改了三天逻辑。一开始我写的方案没考虑进水流量波动,结果有一晚进水流量从800方突然掉到500方,泥位计反馈滞后,排泥阀把泥斗抽空了,第二天一早出水浊度反而比之前还高。张工笑我“拍脑袋”,后来加了流量前馈,用流量信号修正排泥时间,才算稳住了。你懂的,这玩意儿一上,出水浊度的标准差从去年的0.35压到0.12。更让我心里踏实的是,今年再没因为排泥闹过半夜警报。
再说二泵房的变频器。四台供水泵,三台工频加一台小泵调节,压力波动大得离谱。四月份有天下午,管网压力反馈突然失灵,调度那边没反应过来,出厂压力从0.42mpa砸到0.35mpa。末端小区直接炸了锅,投诉电话打爆了值班室。这事我责任跑不掉——我负责调pid参数,却一直没验证极端工况下的响应。
后来我干了一件笨事:把去年一整年每小时的流量、压力数据从历史库里导出来,在excel里画了十几个趋势图。不是简单取个平均值,而是按时间分了7个时段:夏天晚上七到十点用水高峰,压力设到0.47mpa;凌晨两到五点,降到0.38mpa足够。同时把pid的死区从0.02mpa缩到0.008mpa,积分时间从60秒调到25秒。头一回改完,阀门哆
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光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的水厂运行工工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
水厂运行人员工作总结 篇1进入20xx年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、20xx年各项指标完成情况
20xx年共完成送水总量xx万立方,共收水费xx万元,上交税金xx万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程xx万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。
二、抓管理、力争创收
工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。
三、抓收费、提高回收率
水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率
根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高
查看更多>>2025.02.28 水厂运行人员工作总结
年末水厂运行工全新的年度工作总结 (集锦4篇)
岁月匆驶,今年即将结束即使过去一年工作不尽如人意,但我们仍然要全面地分析和总结水厂运行工工作,人生成长的路上,需要及时地复盘自己。水厂运行工的年度工作总结怎么写才好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“年末水厂运行工全新的年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
年末水厂运行工全新的年度工作总结(篇一)光阴荏苒,转眼20xx年即将过去,展望20xx回首二0**年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、立足本职,做好各项工作
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写xx年、20xx年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。
5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20**年远景目标》、20xx年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。
3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。
查看更多>>2022.01.11 水厂运行工年度个人工作总结 水厂运行工年度工作总结 水厂运行工年底工作总结汇报
参考范文水厂运行工个人年度工作总结 (合集3篇)
岁月如流水,人生即将翻开新的一年的篇章,回首过去一年的水厂运行工工作,这其中充满了挑战、辛酸与满足,人的成长离不开对自己的全面分析和复盘。有关水厂运行工的年度工作总结范文有哪些呢?工作总结之家小编收集整理了一些“参考范文水厂运行工个人年度工作总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
参考范文水厂运行工个人年度工作总结【篇一】一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育
坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。
因此,我们在认真组织学习公司三会精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水。
早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥。
今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。
我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主人,为
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