对口帮扶薄弱学校工作总结,经济薄弱村整顿帮扶工作总结,对口帮扶工作总结

根据区委区政府的统一安排，今年我局经济薄弱村帮扶对象是金庭镇东村村，为认真做好经济薄弱村整顿帮扶工作，我局进行了多次研究并做了以下几项工作： 一、健全帮扶班子 根据上级要求认真做好经济薄弱村帮扶工作的精神，我局多次召开局务会议，对金庭镇东村村的挂钩帮扶工作进行研究部署，成立了由主要领导、分管领导及帮扶干部组成的帮扶班子，切实把经济薄弱村的帮扶工作放上重要议事日程。 二、落实帮扶资金 金庭镇东村村是个农民人均收入只有3000多元，集体年收入只有11多万元，主要以农业为主要收入来源，基本没有工业收入，村级经济十分薄弱的区级贫困村。根据2007年帮扶工作的目标要求，在区委宣传部的统一安排下，我局出资3万元，帮助东村发展农家乐，以此增加村民收入。另外，在区委宣传部的带领下，今年又走访了该村的贫困户，出资5000元帮助他们克服困难，体现了党的关爱。 三、落实措施，寻求帮扶对策 经济薄弱村存在的问题最根本的是经济收入水平低，苦于致富无门，愁于致富无术，因此帮扶工作的最根本问题是要帮助他们理清发展思路，寻找致富门路，要从输血转向造血，增强造血功能，从而发展村级经济，壮大经济实力，增加农民收入，继而真正脱贫。为此，在区委宣传部的统一安排下，今年我们帮助东村做了以下工作： 1.在东村东江建造了村委配套用房2300平方米，用于村民开设农家乐。解决村民就业困难，引导村民积极发展经济思路，同时增加村级收入。预计08年可增加村级收入30万元。 2.在区委宣传部的带领下，帮助东村想办法、出点子，寻找发展亮点。成立土地股份合作社，加快农村产业结构调整，增加农民收入，全村已有60％的农户参加土地股份合作社，入股土地600亩。08年将使参加土地股份合作社的农户户均增加200元。 3.继续进行土地规模化经营，在前几年承包租赁稻田养殖的基础上，完善规范土地承包制度，切实保护村民利益，增加村民收入，亩均增加250元。 四、继续做好帮扶工作 帮扶工作是一项长期性的工作，落实帮扶资金，寻求帮扶对策只是其中的一个方面，使薄弱村能够真正脱贫，才是我们帮扶的目标。外经局帮扶班子将在明确帮扶对策的前提下，加强与各方面的联系，了解掌握帮扶政策、帮扶信息，主动与区领导汇报寻求支持，与西山镇沟通搞好协调，与东村村协商共谋发展。我局有决心和信心在区委区政府的正确领导下，认真做好对金庭镇东村的帮扶工作，使之真正脱贫，为全区经

总结一：对口帮扶工作总结

在永修县教育局的直接领导下，为提升全县整体教育水平和推进区域教育的均衡发展，进一步加强校级之间的学校管理、教育教学、教改科研工作的交流、互动，进一步深入实施素质教育，提高教育教学质量，我校与九合,江上,梅棠学校对口帮扶，现将工作总结如下。

一、主要工作

1、我校与九合,江上,梅棠学校分别鉴定了帮扶协议书，制定了帮扶活动计划，对帮扶的形式、目的、和双方职责作了较为明确的规定。

2、积极开展形式多样的帮扶活动。

首先是开展了青年教师送教活动。我校分别于安排了两次送教活动，两校教师进行了深入地研讨，对提高薄弱学校教师在实际教学中的业务能力很有帮助。

其次是学生互访。支教学校的学生与受援学校的学生建立“手拉手、心连心”互助互学活动，我们鼓励老师,学生捐款、捐物，使受援学校贫困学生和学习困难生得到精神上、物质上和学习上的帮助。从而达到共同进步的目的。

最后是我校的管理干部与帮扶学校的管理干部进行管理以验的交流，两方领导就办学思相，办学目标，办学特色，管理制度，管理模式等方面进行了研讨。

二、主要成绩

我校与结对帮扶学校，除师资教学支援外，还为其提供信息技术课程整合的培训，专门请我校信息技术老师对帮扶学校的老师进行信息技术与课程整合的培训。在近三年来的结对帮扶活动中，我校根据自身实际，从多角度多方面对帮扶学校进行最大能力的帮扶，在不同程度地改善了农村薄弱学校的办学条件，美化了校园环境，丰富了校园文化生活。

三、感受与启发

虽然我校开展结对帮扶薄弱学校的活动时间不长，但给我们的感受和启发较多。一是使受援学校的领导有了新的办学理念，明确了办学目标。二是处在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染。三是有限的优质教育资源得到了共享，促进了教育资源的提高和农村基础教育的均衡发展。四是受援学校得到的教学上和物质上的资助，改善了办学条件，增强了发展后劲。

总之，开展学校结对帮扶工作是一项根本性的战略举措，在今后的工作中，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，使支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为逐步改变我市农村薄弱学校的办学条件，实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。

总结二：市政府办公室对口帮扶工作总结

根据市委组织部、市扶贫办《关于进一步加强社会帮扶工作的通知》精神，市政府办公室、市统战部、市宗教局在认真总结帮扶工作经验的基

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杭埠中心学校薄改实施工作的总结汇报

为加强我镇薄弱学校的改造，进一步促进义务教育的均衡发展，截止目前，上级先后投入174万元，对我镇的6所中小学进行改造（有的项目正在进行中），使我镇几所学校的办学条件得到了极大的改善，学校的面貌焕然一新，教学硬件设施也上了一个新的台阶。现将我镇薄弱学校的改造计划实施情况总结汇报如下：

一、学校基本情况

我镇目前共有5所完小，2所初中，2个教学点，1个幼儿园。教学班77个，在校生2590人，中小学在职教师275人。

二、本次薄弱学校的基础设施建设项目及资金投入（总共投入174万元）

1、舒三初级中学：共耗资45万余元。新建大门、维修100米围墙。

2、杭埠中心小学：共耗资17.4万元。修建围墙240米，14.4万元；厕所扩建20平方米，3万元。

3、友谊小学：共耗资31.8万元。修建操场2800平方米，16.8万元；围墙200米，12万元；护坡50米，3万元。

4、杭埠中心学校：共耗资33万元。厕所60平方，9万元；道路硬化1200平米，24万元。

5、三蕊小学：共耗资30万元。操场环形跑道2000平米，12万元；河边护栏18万元。

6、培育小学：共耗资16.8万元。操场环形跑道480平米，4.8万元；护坡200立方米，12万元。

三、薄改项目组织实施开展情况

1.认真制定薄弱学校改造建设规划。

在加强薄弱学校改造建设的工作中，中心校李光定校长高度重视，成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组”，明确提出把薄弱学校改造建设作为我镇今年的教育工作的重点任务来抓，制定了我镇薄弱学校改造建设总体规划，做到有目标（长远、近期），有任务，有措施。同时，各个学校结合自身的实际情况，做好改建项目的申报评审工作，力争使这项工作能落到实处。

2.严格项目管理，推进项目建设。

严格实行项目进度和实物工作量报告制度。本次改造建设的项目虽然都不大，但是比较琐碎，而且涉及到4支工程队，工程的实施时间也比较短，再加上近期雨水较多，在一定程度上影响了工程的进展，可以说这次项目改造工程时间短、任务重，为确保建设项目工程如期完成，要求他们合理安排施工时间。对项目的进度进行实时监控，保证各个项目工程得以顺利实施。

严把项目质量关，切实

为了提高我区义务教育的整体水平，推进青山区教育事业的全面、均衡的发展，今年区教育局确定学校、小学为脱薄学校，并作为教育局今年一级工作目标。

11月11日，市督导室主任带领的督学一行9人分别对学校和白小学进行了治薄工作评估。他们分别听取了两校校长的自评报告，察看了校容校貌、教育教学设施设备，并进入课堂听课，与师生访谈，对照政督[xx]9号治薄评估方案查阅了相关资料。督学们对学校的自强教育和小学的小人才教育培养模式进行了高度赞扬，说两所学校“硬件很硬，软件不软”，办学水平明显提高。

这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：

一、领导重视，成立治薄工作专班。

为了治薄，教育局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导，组织、协调、落实治薄的具体工作。特别是局长为了两所薄弱学校的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了巨大贡献。

二、业务科室真抓实干，落实治薄责任制

各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。

督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，帮助两校加强教育管理，规范教育教学秩序。

牵头科室发展规划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作方案，而且把脱薄目标分解到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和过程管理机制，为完成治薄当好了开路先锋。

党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状，帮助两校端正办学思想，科学制定一校一策发展战略，使学校的自强教育模式和?小学的小人才模式得到了市督学的肯定。

人事科为了加强两校的干部教师队伍建设，拟定了支教援教制度，确定了对口帮扶学校，选派优秀中青年干部、市骨干教师、区优秀青年教师等到两校支教援教、挂职锻炼。

基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升，多次带领石化学校、红小、新小的政教主任、教导主任到两校指导并进行资料的整理归档工作。

房管站在两校的硬件建设达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作，为了基建的顺利实施常常下工地督促管理，付出了