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年度工作总结医务科

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医院医务科年度个人工作总结【篇1】

导语:2010年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下:

2010年上半年医务科在院委会的精确带领下,以病工钱中间、以周全进步医疗质量为主题、以建立和医患干系为目标,严抓医疗典范化和核心轨制的落实,从泉源防控医疗隐患,立异脑筋、变化见解,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结以下:

1、医疗质量办理

连续进步医疗质量是增进病院成长的动力,严厉医疗质量办理,周全提拔医疗办事质量是医务科的紧张任务,2010年医务科始终以《xx省综合病院评价标准及履行细则》和“两好一如意”为标准,根据年初既定筹划注重从核心轨制落实、病案质量办理与科室本身构筑三个方面连续深切。

1、上半年各项工作指标结束状况(中断 2010年5月30日)

(1)开放床位数420张

(2)病床利用率:111.3%

(3)全年门诊总人次:19911人次

(4)入院中人数:10541人

(5)均匀入院日: 7天

(6)全院实际占用床日数:69875

(7)病历甲级率:99%

(8)处方合格率 :

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct查抄阳性率:

(12)急危重症救助告成率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口传染率:

(15)病理诊断精确率:

(16)展开身分输血比例:

(17)择期手术患者术前均匀入院日:

2、严抓办理,增进各项轨制落实到实处

零九年医务科连续加大十三项核心轨制的履行和落气力度,特别是在全院展开本能机能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深切到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际环境有了更周全的明白,这使我们在增逼迫度落实的根本上更加人道化的办理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,最终要求科室及时

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2024.01.08 年度工作总结医务科 医院医务科

过去的一年,我科依靠医院党政班子的正确领导,依靠各职能部门的鼎力支持和帮助,依靠各业务科室的密切配合,全科上下勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量。一年来,我们主要做了以下工作:

(一) 加大业务建设管理力度

1、深化医疗制度落实,提高医疗质量,确保医疗安全。

一是强化医疗环节质量和优质服务措施的管理,完善三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、外出会诊制度等核心医疗管理制度,将制度的落实纳入每季度医疗质量检查中,奖惩分明,全年组织疑难危重病例讨论42例次,审批专家外出会诊209人次,办理院外专家来院会诊50人次。

二是加强环节质量管理,进一步贯彻落实总查房、三级医师查房、一日三查房以及围手术期管理、输血管理、总住院医师管理和各项病例讨论、报告等医疗管理制度,并每季度深入临床科室监督检查各项制度的执行情况,确保各项制度的贯彻落实,全年共组织31名临床专家参与4个季度质量检查。

三是进一步加强依法执业管理,确立依法执业在提高医疗质量、确保医疗安全的基础性地位,积极对全院执业医师情况进行梳理,切实按照《中华人民共和国执业医师法》和《医师执业注册暂行办法》等要求,建立医师注册信息电子信息化,完善医师执业证书归档管理,全年及时办理我院医师执业注册及变更注册43件;办理妇产科46名医护人员母婴保健技术服务许可证,保证在岗人员持证上岗合格率100%;审核并办理175名孕妇医学需要终止妊娠手续;组织21名医师参加了2012年国家医师资格考试;联合人事科、信息管理中心对医院医师工作站进行清理,依法清理无执业资质,暂不具备开通医师工作站人员20余人。

2、开展了总住院医师、科秘书的换届考核。9月份对全院60名新任住院总医师和科秘书进行岗前集中培训,结合三甲复审的新要求,强化医疗安全教育和岗位责任教育,提高了总住院医师的业务及管理水平,使之更好地配合科室主任开展工作。

3、为加强科室人才梯队建设,培养业务骨干,2012年全年有计划选派 15人外出赴上海、北京等全国知名医院进修,进修方向涵盖微创、介入和外科新技术,为科室和医院的进一步发展奠定了坚实基础。特别是为筹建产前诊断中心,5月份我科组织妇产科、检验科、功能科、儿科负责人专程到省卫生厅妇社处汇报有关工作,积极与安医大一附院产前诊断中心协调有关工作,争取支持。经过科室推荐,我科选派了5名相关专业技术人员到安医大一附院产前诊断中

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2019.08.12 附属医院医务科年度工作总结 医院医务科半年度工作总结 医务科年度工作总结

一年来,在院长及院务会的正确领导支持下,在市卫生局的指导下,我院的医疗工作取得了一些成绩,但是也有许多不足。 1、传染病管理 认真贯彻执行传染病与突发公共卫生事件网络直报工作,自患者就诊、化验、填卡、到网络直报各个环节的数据及时,准确,无一例漏报,迟报,瞒报现象,大大提高了疫情报告的及时性和准确性,12年1月1日至12年11月27日,共报告法定传染病15例,自愿咨询检测网络直报162例,未发现甲类传染病及不明原因肺炎病例。相继组织临床医务人员学习了《手足口病临床专家救治共识》,新型冠状病毒,西尼罗热病毒防治知识的培训工作,进一步完善各项传染病管理制度。 2、体检工作 今年组织人员为老党员共体检440余人,为市直机关单位、从业人员、离退休干部健康体检共170余人次,受到人民群众的好评。 3、医政管理 医疗安全是医务工作的核心,关系到病人的生命安全和医院的经济效益和社会效益,全年下大力气加强医疗安全教育工作,请刘榆民,安 丽 杨建红等资深专家对临床医务人员进行了危重病人抢救知识培训,并讲述了一些个人经验,使我院在现有条件下对危重病人的抢救能力有了进一步提高,7月份请程芳玲医师讲述了心电图知识,为临床医疗工作提供参考,在临床医生不足的情况下同志们能力工作并保障了医疗安全,全年未发生一起医疗纠纷。 年初组织临床科室学习了《十五项核心制度》,《医疗事故预防处理管理制度》、《处方管理办法》等相关规章制度,开展了抗菌药物临床应用专项整治活动,制定了2012年进一步推广优质护理工作实施方案,加强了院内感染控制力度,全年共突击检查4次,发现问题当即指出,限期整改。进一步规范医疗垃圾管理,加强医疗垃圾的各个环节管理,防止职业暴露,全年无一例院内感染病例。 加强继续教育工作,5月份组织人员参加了中华医学会内分泌分会在荣军医院举行的内分泌疾病的临床救治新进展培训工作,医务人员在网上进行了多种多样的远程教育学习工作。 4、存在问题 2012年医务工作取得了一些成绩,但也存在不少问题,医院人才不足,使得一些工作不能作长远部署,医疗安全还存在一些漏洞,医疗技术还需进一步提高,在今后的工作中将继续能力,更好地服务全市人民。

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2019.08.14 医务科年度工作总结 附属医院医务科年度工作总结 医务科年终工作总结

医务科工作总结 二o一o年,医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念,紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系,在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩,现将一年的工作情况总结如下: 一、医疗质量管理 1、按“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按规范要求书写,并在24小时内完成。病程记录准确,诊断符合99%,用药合理,并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生,无收受红包和用回扣现象。 2、进一步健全完善了助产技术服务工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度;出生证明管理制度;高危妊娠管理制度等十九项制度,进一步规范了医疗行为. 3.组织医务人员认真学习抗菌未使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录),及单病种限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方、人情方和搭车开药。 4、进一步完善了《双鸭山林业局职工医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》,建立了传染病网络直报系统,医务科每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象,1—10月份传染病报送15例,较好地完成了传染病网络直报工作。并在市疾控中心年度总结表彰会议中受到领导嘉奖. 5、严格按照《处方制度》、《林业医院处方管理规定》及《国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知》要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理,实行按药品通用名开具处方,医院成立了药品不良反应监测小组,对本院药品不良反应进行了严密监测,尤其注重对用药失误,滥用药物的安全性监测,落实了药物不良反应监测和报告制度,建立了药品不良反应网络直报体系。做到了因病施治,合理检查、合理用药,保证了病人的用药安全,1—10月份检查医疗处方10776张,金额:1128896.60元,处方合格率为99.91%。药品不良反应报送4例.严格按国家发展和改革委员会文件精神,药品统一价格实行零差价销售。 6、严格落实;《医患沟通制度》,对住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,要求具备中级以上职称及执业医师资质的主治医师实行表格式病历书写规范

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2019.08.10 医务人员年度工作总结 财务科年度工作总结 人事科年度工作总结

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