民主党派组织建设工作总结,党组织建设工作总结,党组织建设工作总结(2)

党组织建设工作总结

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油田公司组建以来，分公司各级认真贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，以“三个代表”重要思想指导，以加强思想建设为重点，加强各级领导班子建设，加强党员干部队伍建设，发挥党的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，与时俱进，开拓创新，取得了显著成绩。 一、加强领导班子建设，努力造就一支适应天然气产业 化发展要求的经营管理者队伍 一是突出重点，进一步搞好领导班子思想政治建设。各级党组织以中心组学习为单位，层层制定学习计划，落实学习内容和教育重点，把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和“七一”讲话、学习十五届六中全会《决定》、十六大精神、市场经济理论以及法律法规，用科学理论武装头脑。尤其是党的十六大召开以后，分公司领导班子带头参加了专家学者的十六大辅导报告会，主动下到各大队宣讲十六大精神，分公司上上下下形成了学习十六大精神、实践“三个代表”重要思想的热潮。同时，把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来，提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力，树立了团结、进娶廉政、务实的领导班子形象。学习中，各级党组织联系班子成员思想和工作实际，增强政治观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。各基层党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式，结合天然气产业化和形势任务，组织党员学习，使广大党员和领导干部认清新形势、新任务，明确新时期的工作目标，坚定了信念，鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献，争创一流促发展”的干劲和决心。二是坚持标准、着眼发展，推进干部交流，为分公司发展提供人才保证。分公司党委按照“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”和“建设一支政治上靠得注学历上高层次、知识上复合型、结构上多元化、年龄上跨世纪的高素质的干部队伍”的要求，以建设能够担当起油田二次创业重任和实现分公司奋斗目标的跨世纪领导班子为目标，加大干部交流力度。按照油田公司关于选拔任用经营管理者有关规定，分公司党委对分公司机关部（室）副职岗位及大队单位副职岗位采取竞聘方式竞争上岗，通过公平竞争，择优聘用，促进优秀人才脱颖而出。在竞聘中坚持德才兼备、任人唯贤、注重工作业绩的原则，公开竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序，经本人申请、组织审

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党组织建设工作总结(2)

二是在思想上指导到位，确保发展党员工作“血源”充足。发展党员工作，必须从基础抓起，加强入党积极分子队伍建设，是做好发展党员工作的基础。近年来，我们分公司在解决发展源上下功夫，花气力，加大了入党积极分子队伍建设的力度，在思想上指导到位。

1、从思想入手，不断扩大入党积极分子队伍。工作实践证明，要把更多的群众吸引到党的周围。关键树立党在群众中的威信，让群众感受到党的光荣和伟大，在实际工作中，首先，注重营造浓厚的政治空气，增强各级党组织的感召力；不断提高企业的经济效益，增强党组织的凝聚力；充分发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的吸引力，使要求入党人数一直保持相对稳定。各级党组织结合创先争优，开展了宣传、演讲、引导、选树等活动，吸引凝聚了一大批职工向党组织写出申请，经各级党组织的审查考核，按照入党积极分子条件选定了137名入党积极分子，扩大了积极分子队伍。其次，采取教育、管理、监督一体化的措施，加强党员教育。利用上党课、党内生活、“双评”等途径，激励党员充分发挥先锋模范作用，自觉树立良好的党员形象，带动和引导群众靠近党组织。同时吸收他们参加党的政治学习和活动，使他们没进党的门，先做党的人，要求他们按党员标准去做，用党章规范自己的言论和行动，增强党组织的向心力。再次，开展向优秀共产党员学习活动，充分利用各种渠道宣传优秀共产党员的事迹，弘扬党员的闪光点，激励广大职工学先进、赶先进，自觉与先进事迹对照检查，使其学有榜样赶有目标，受到教育和影响，促使他们靠近党组织，积极主动向党组织递交申请，增强党组织的感染力。为营造良好的政治氛围，二大队党委在党员群众中开展了党员先进性教育活动、“为党旗增辉、为企业增效”献计活动、篮球赛、乒乓球赛、歌咏比赛、书法绘画诗歌摄影展、老党员重温入党誓词、新党员宣誓等活动，并组织党员、积极分子到钻井一公司观看爱国影片，在群众中引起了强烈的反响，收到了明显效果，有33人被确定为入党积极分子。

2、提高素质，注重培养教育。抓好入党积极分子的培养教育，使其及早成熟，是保证发展党员的根本保证。为此，分公司各级党组织对入党积极分子培养教育抓不懈。多年来，我们始终坚持经常性教育和正规培训相结合；重点培养与个别帮教相结合；形象教育与实际锻炼相结合。首先要求培养人尽责任，对入党积极分子跟踪教育，掌握他们心态和思想变化情况，及时指出不足。对于考察一年以上的积极分子，进行重点

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党组织建设工作总结(3)

带领群众为经济建设和天然气产业化发展作出成绩的先进分子吸收到党内来，不能随意降低或提高标准。在实际工作中，防止和纠正只看业务能力和学历忽视政治素质的倾向，坚持杜绝“好人党员”、“劳动党员”、“人情党员”、“关系党员”等现象。不管他的社会声望多高，能力多大，凡不具备党员标准的决不吸收入党。其次是正确把握标准。坚持用党员标准严格考核、审查发展对象，达不到党员标准的就是党的力量薄弱单位或是生产骨干也不降格以求，正确处理质量与数量的关系，发展与需要的关系，成熟与使用的关系，确保新党员制裁量。油气加工第六大队党委一班人注重解决发展中的难点问题，针对入党积极分子成熟情况，把无党员班子中的入党积极分子先列入重点培养对象，由大队组织干事和基层党支部书记专门负责，加强培养，他们坚持每月找积极分子谈一次话，并交任务、压担子，促进他们早熟。再次是落实责任目标，工作中我们实施“三不准，把三关”的原则，即党支部把政审上报关，组织员把好谈话关，党委把好审批关；没经过两年以上系统培养的不准进发展计划；没经过发展前集中培训的不准发展；不具备党员条件，既使年初进入发展计划也不准发展；坚持谁主管谁负责，推行前期预测工作，早培养，早选苗，既调整了发展新党员结构，又避免了发展中的随意性和盲目性。

四是在结构上指导到位，确保党员队伍合理分布。建立一支过硬的党员队伍，是促进企业发展的重要途径，所以必须保持党员队伍的相对稳定，合理调整党员分布，把发展和调整结合起来。首先，合理制定发展计划。发展党员工作必须实行有计划、有领导地进行，为了避免工作中的盲目性，我们注重搞好调查研究，根据分公司发展需要和入党积极分子培养教育及其成熟情况，采取自上而下、自下而上、上下结合的办法，既考虑到发展的整体平衡，又注重解决党的力量薄弱单位，消灭死角，逐步改变党员年龄、文化等结构和分布不合理的状况，杜绝“分指标”、“卡比例”等简单做法。其次，有意识地把重点发展对象调整到无党员班组，给无党员班组发展党员注入活力。再次，合理调整党员分布，对于工作调动、人员调整、新建单位、分流重组等原因出现的党员分布不合理现象及时补缺。如去年分公司生产准备大队部分人员充实一线，分公司党委针对准备大队部分基层小队党员人数少的实际，重新调整基层组织设置，合理调整党员分布，既解决了无党员班组，又建起了支委会，使基层增强了党的力量。

四、加强指导，保证分公司党委中

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基层党组织建设工作总结

一、**基层组织建设

年，全市**基层组织建设在三年整建取得初步成效的基础上，根据*基层组织建设面临的新任务和新要求，广泛开展了以创建“五个好”*党支部、“六个好”*党委和农村基层组织建设先进区县的“三级联创”活动。在创建活动中，我们分别制定了创建农村基层组织建设先进区县、“六个好”乡镇党委和“五个好”村党支部考核验收标准，从区县委和乡镇党委书记履行自身职责、区县委和乡镇党委自身建设、村级组织建设、党员教育管理和农村两个文明建设六个大的方面对创建工作进行了分解量化，提出了创建要求。在年的创建活动中，全市各区县和乡镇党委都充分认识创建工作的重要性，把“三级联创”活动作为加强农村基层组织建设的重要手段和有效载体，高度重视，强化措施，促进了这项工作的深入开展。年来，共有个乡镇党委达到“六个好”标准，个村党支部达到“五个好”标准，分别占全市乡镇党委和村党支部总数的.%和.%。总结近几年“三级联创”工作，主要取得了以下几个方面的成效：一是促进了农村各项制度建设。通过创建活动，全市各区县和乡镇党委初步健全和完善了农村基层组织建设联系会议制度，农村基层组织建设专题研讨会制度，领导干部联点、机关干部包村、一般干部下乡驻村制度，农村基层组织建设巡视督查制度等，并层层签订目标责任，在全市初步形成了一级抓一级、一级带一级、一级促一级的工作格局。二是乡镇和村干部素质得到了明显提高。通过大力选拔优秀年轻干部进入乡镇领导班子，对任职年以上的乡镇领导干部有计划地进行交流，对不胜任现职的进行降职、免职或转任非领导职务，逐步建立了能上能下的约束激励机制。年至年，全市共调整乡镇干部名，其中提拔使用人，降、免职人，一批年富力强、德才兼备、懂经营、善管理、群众公认的优秀中青年干部被选拔到乡镇和村领导岗位上。目前，全市乡镇领导班子平均年龄.岁，具有大专以上文化程度的名，占.%；村两委班子平均年龄.岁，具有高中和高中以上文化程度的名，占%。三是促进了村党支部班子转化。年来，我市按照一类支部抓提高，二类支部上台阶，三类支部促转化的总体要求，对村级组织进行分类整治和争创“五个好”党支部评选活动，促进支部限期转化，使个二类支部转化为一类支部。目前，全市一类支部个，占.%；二类支部个，占.%；三类支部个，占.%。一类支部中有个村党支部达到了“五个好”的目标要求，占一类支部的总数的.%。四是农村基层干部和党员队伍素质得到

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