供销重点工作总结,供销社存在的重点难点问题,供销社工作总结及工作要点

供销社存在的重点难点问题

供销社存在的重点难点问题

一、存在的基础问题

1、人员问题。人员老化问题不容忽视。无论是县社机关还是各基层供销社，人员老化现象突出，普遍存在学习力、思想力、执行力不足等实际问题。以机关为例，党员干部平均年龄50岁，而且编制未落实。

2、资产问题。目前各基层供销社绝大部分处于半瘫痪状态，社有资产仅剩下部分房屋用于出租，租金用来维持运转，但是很多房屋属于危房，安全形势不容乐观，也制约了资产的保值增值。

3、历史问题。一是体制问题，基层社没有改制，基层社人员自谋职业，难以发挥集体力量。盐业公司改制后由原职工出资组建了新的盐业经营公司。20xx年盐业体制发生变化，目前正在与省盐业集团洽谈加盟事宜。二是产权问题。基层社土地虽属国有划拨，由于历史上的问题，与个别村、户出现了权属的争议，存在被强占维权难，甚至被貌似合法侵占的现象。

二、20xx工作的重点、难点

1、信访稳定。一是基层社没有改制的职工和遗属待遇没有资金解决。二是企业军转干部、老山前线复转伤残军人、8023部队复转军人、进藏复转军人等要求落实待遇问题。三是原下属企业改制后部分人员不同意遗留的保险问题、工龄工资问题。四是基层社土地权属争议纠纷问题。

2、基层社的人员管理和资产管理。基层社有地皮、有房屋、有管理人员，如何确保资产不流失、房屋保安全、人员能尽责是需要面对的问题。

3、三类安全。鞭炮的储运安全、食盐的供用安全、基层社房屋的租赁安全。鞭炮、盐业体制转变后仍属于供销社管理。特别是鞭炮的储运安全，人、财、物、证均不归供销社管理，“有责无权”现象突出。盐业改制后原执法队伍已经属于社会自由人，没有执法资格，而且现在盐政体制比较模糊，与食药监部门权限分不清楚，造成执法难、市场开拓难。基层供销社绝大部分处于半瘫痪状态，年久失修的危房旧仓库占较大比例，维修改造资金无从落实，安全形势不容乐观。

4、“五个创新”。就是供销社综合改革中要求的“组织体系、经营体系、服务体系、金融体系和管理机制”五个方面的创新。人员、资产、机制等多方面因素制约着改革的速度。

三、其它难点

供销社综合营业办公楼的拆迁。

**年新华区**燃料公司区域旧城改造项目房屋征收建设指挥部下达拆迁通知，对供销社土地及楼房进行了评估，仅320万元。然而一直到**年8月才正式开始谈判，**年12月，指挥部又重新出具了一份评估报告，楼房总体评估770万元。目前双方谈判有

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供销社工作总结及工作要点

供销社工作总结及工作要点

一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、**市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。

一、20xx年工作完成情况

（一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设

为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调**市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了《**市农村现代流通网络建设三年规划》，向市发改委报送了20xx年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了20xx年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。

1、农业生产资料配送服务网络建设

积极配合商务部门，新建了永宁县李俊（供销社1个，邮政1个）、贺兰县四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设贺兰县金贵镇、永宁县杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70％，我市农资服务体系逐步完善。

2、农产品购销网络建设

积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了扶持，其中，贺兰县常信

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供销社9月的工作总结及10月的工作重点范文

一、9月

1、以党的十八届三中全会精神为指导，加强党的建设，深入贯彻落实文件精神，组织学习了各级会议精神。

2、按照中央、省委、市委xx县委统一安排部署，开展了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会工作。在开展党的群众路线教育实践活动的基础上落实了党风廉政建设工作及抓好正风肃纪工作。

3、积极协调，做好了下属企业职工及军转干信访稳控工作。加强了下属单位安全检查工作。在汛期期间做好防洪减灾工作。

4、配合相关部门做好了旅博会安全、维稳工作。

5、配合县棚改办做好月亮街片区、衙后街片区、社坛街片区摸底排查工作。

6、做好业务工作，主要抓好了市人大来夹视察前期工作、社会化服务体系建设、再生资源回收体系建设、农产品直销店建设工作。

二、10月工作重点

1、积极与相关部门协调，继续做好信访稳控工作。一是认真做好原制鞋厂等职工上访的矛盾化解工作。二是针对复兴供销社郑竞华、李明、李洪川等人上访反映问题和要求，积极和他们协调沟通，做好信访稳控工作。三是解决好供销系统转制时处置资产土地证办理问题。

2、协助系统内转制破产解体的下岗职工有关问题的咨询解决。

3、配合县棚改办做好片区摸底排查工作。

4、做好市人大领导来夹视察工作。

xx县供销社

20xx年9月25日

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供销社工作总结及2019年工作要点

供销社工作总结及2019年工作要点一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、**市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。一、2018年工作完成情况（一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调**市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了《**市农村现代流通网络建设三年规划》，向市发改委报送了2018年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了2018年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。1、农业生产资料配送服务网络建设积极配合商务部门，新建了永宁县李俊（供销社1个，邮政1个）、贺兰县四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设贺兰县金贵镇、永宁县杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70％，我市农资服务体系逐步完善。2、农产品购销网络建设积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了 查看更多>>