2025青年节员工座谈会(优质十篇)。
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的青年员工座谈会方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
2025青年节员工座谈会 篇1
为了更好地了解和了解青年员工在公司中的工作和生活情况，以及为他们提供一个交流互动的平台，公司决定举办一次青年员工座谈会。本文将介绍座谈会的方案和议程。
一、具体方案
座谈会时间：20xx年8月15日下午2:00-5:00
座谈会地点：公司会议室
座谈会对象：公司全部青年员工
座谈会主题：青年员工的工作和生活
座谈会形式：小组讨论
二、议程安排
1、开场致辞
主持人发言，介绍座谈会的背景和目的，以及座谈会的规则和要求。
2、主题发言
由公司领导和一些优秀的青年员工发言，介绍自己在公司的工作和生活情况，分享自己的心得和体会。
3、分组讨论
根据公司的部门和团队的`分组安排，青年员工分组讨论自己在公司工作和生活中遇到的问题和困惑，以及对公司未来的发展和规划的建议和想法。
4、汇报讨论结果
每个小组推选一名代表，向全员汇报小组的讨论结果，并针对问题和困惑提出自己的看法和建议。
5、闭幕致辞
由公司领导发表闭幕致辞，总结座谈会的收获和成果，鼓励青年员工在工作和生活中继续努力，为公司的发展做出贡献。
三、注意事项
1、参会员工必须提前准备好自己的思路和观点，积极参与讨论，表达自己的看法和建议。
2、讨论内容必须与主题相关，不能够涉及政治、宗教、性别等敏感话题。
3、讨论时要尊重每位参会者的发言，不能有人身攻击、谩骂等不良言行。
4、参会员工必须服从主持人的安排和指示，不得打断他人发言，也不能够占用其他人的讨论时间。
5、座谈会结束后，公司将对讨论结果进行汇总和归纳，对其中的建议和意见进行进一步研究和探讨。
通过这次座谈会，公司希望能够更好地关注和了解青年员工的状态和需求，帮助他们更好地融入公司文化和团队中，共同推动公司的发展和进步。
2025青年节员工座谈会 篇2
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的'发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制：审核：复核：批准：
2025青年节员工座谈会 篇3
尊敬的领导和同事：
我代表青年员工向各位领导及同仁汇报一下自己在学习和工作中的体会和感受。
一、“用智慧丈量世界!”
这句话告诉我们一种学无止境、智慧无边的思想，鼓励我们学习学习再学习，用知识武装自己的头脑，用智慧改造我们的世界理念。如今，我们已进入知识经济时代，学习是一个人成长进步的前提。在工作中，通过加强政治理论学习，使我们青年员工改造了自己的世界观，升华了自己的人生观，端正了自己的价值观;通过加强业务学习，增强了我们青年员工做好本职工作、更好地为企业服务的本领，真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行，以避免犯错误，在此岗位上有所作为;通过加强实践学习，让我们学以致用，自觉地把学与用、知与行结合起来，进一步丰富了我们自身的工作经验，使所学知识转化成一种思路、一种能力、一种办法、一种高度和一种境界。所以我们青年尤其是青年干部必须培养并保持自己持久、旺盛的学习力，不断从工作、生活中吸取营养，才能始终跟上时代的步伐，符合工作的节拍。
二、“有舍有得，有容乃悦”
“舍”与“得”是既对立又统一的，我认为有舍才有得，小舍小得、大舍大得。从某种程度上讲，虽然工作千头万绪，大家忙忙碌碌，再加上所学知识的单一性和基层工作的复杂性不相统一，对于这些，我们千万不能感到：我“舍”了，而没有“得”，要深信自己已经从中有所“得”，你已经学到了很多在书本中学不到的知识，这些都锻炼并增强了自己的工作能力。有什么样的心态，就会有什么样的工作和生活态度，我想，这句比我们常说的“海纳百川，有容乃大”更能进一步地，确切地表达出我的内心感受。“海纳百川，有容乃大”是寓意做人要有像大海能容纳无数江河水一样的宽广胸襟，这是一个人的修养表现。“有容、乃悦”我的理解是：因宽容，而愉悦。这就提醒我在任何工作岗位中都要保持一颗宽容的心与同事相处，创造了宽松而愉悦的环境，大家自然会在工作中不亦乐乎!当有别人批评时，要多想想自己的过失;当有同事误解时，要多想想别人的难处。宽容是一种真诚，一种境界，而不仅仅是一种姿态、一种形式。宽容需要一种修养、一种勇气。工作中有了这种宽容的气度，同事之间才能和平共处，同事之间的和平共处，对工作也就起到了推波助澜的作用。
三、“让我们做得更好”
作为一名青年职工，我对自己的未来充满信心!我将继续刻苦学习、勤奋实践、埋头苦干、开拓进取、大胆工作、干事创业!做到无愧于领导的信任、无愧于自己的工作!“让我们做得更好”!
刚才薛总及各位领导对我们的工作给予了希望，让我们再一次用热烈的掌声感谢各位领导长期的支持和帮助。我相信通过此次交流沟通，必将能够增加员工的归属感和忠诚度，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为继续开展好团建基础建设，深化青年岗位建功，着力提升青年素质，引导培育青年文化四项行动，努力引导广大团员青年在各自岗位上建功立业，为公司的改革、发展和稳定做出应有的贡献。
谢谢大家!
2025青年节员工座谈会 篇4
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们！
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始！上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。
地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。
大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意；来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学；全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者；办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。
地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
2025青年节员工座谈会 篇5
一、会议背景：
人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。今年，公司在面临发展的新形势，各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司召开此次青年员工座谈会。
二、会议主题：成长、关怀、责任
三、会议目的：
1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。
3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。
四、会议地点：
磷石膏会议室
五、会议时间：
xxx4年5月28日下午2:30时
六、与会人员：
1、公司领导：
2、机关职能部门领导：
3、青年员工(30人)
七、会议议程：
第一部分：团委负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的。
第二部分：人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来，学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划，激励青年要适应企业发展做职业规划。
第三部分：中青年干部就自身成长经历，指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯，激发青工自主学习、提高技能的热情，教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。
第四部分：青年员工与公司领导的互动及提问：基本上要求每人都进行提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位，薪酬，升职……)。
第五部分：为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员颁发证书。
第六部分：领导讲话。
八、会议组织工作：
1、前期应充分沟通与会人员，及时参加座谈会，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、座谈会全程做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。
2025青年节员工座谈会 篇6
一、会议目的
本次座谈会旨在为公司青年员工提供一个交流平台，更好地了解公司的发展战略与企业文化，同时也为员工的个人成长提供指导和帮助。
二、会议内容
1、公司发展战略和计划
公司高管将介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划，以帮助青年员工更好地理解公司的经营方向和目标。
2、企业文化
公司文化是企业的灵魂，也是公司内部员工的凝聚力。我们将邀请企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，在座谈会过程中与员工进行互动交流。
3、职业发展
青年员工是公司未来的.中坚力量，因此我们将邀请公司领导和人力资源部门的同事，为大家介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。
4、知识讲座
为了提高公司员工的专业能力和技能，我们将邀请公司内部的专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。
5、互动交流
在座谈会的最后阶段，我们将为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。
三、会议流程
1、开场致辞
在会议开始前，由公司领导发表开场致辞，介绍本次座谈会的目的和意义，欢迎青年员工积极参与。
2、公司发展战略和计划
由公司高管介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划。
3、企业文化
由企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，并与员工进行互动交流。
4、职业发展
由公司领导和人力资源部门的同事，介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。
5、知识讲座
公司内部专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。
6、互动交流
为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。
7、总结发言
由主持人总结本次座谈会的内容，并发表总结发言，对青年员工的积极参与表示感谢。
四、会议效果
通过本次座谈会，一方面提高了公司青年员工的参与意识和参与度；另一方面，加强了公司内部员工之间的交流和互相学习，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，公司的发展战略和计划、企业文化、职业发展等方面的介绍，也为青年员工的个人成长提供了有效的指引和帮助。
2025青年节员工座谈会 篇7
一、活动主题
本次活动主题为“春华秋实”，华即是“花”，春天开花，秋天结果，用春天比喻青年员工们努力工作的开始，通过这次活动激励青年员工们迈好工作的每一步，春华秋实，汗水凝成收获；同时用“春华秋实”来鞭策我们全体员工以后更加努力的工作，为XXX银行的发展奉献自己的力量。
二、活动安排
（一）专题座谈会
1、活动目的：增进员工之间感情，增加员工归属感、责任感与忠诚度，构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、时间：20xx年5月10日前
3、地点：总行十四楼
4、主办：办公室
5、参会人员：青年员工代表（以近年来新招聘大学生
为主），每个支行选派2人、每个分理处选派1人、机关选派2人。
6、主题：学习、进步、奉献
（二）演讲比赛
1、活动目的：积极倡导社会主义荣辱观，倡导青年立远大志向，以正确的`价值观、人生观投身工作中去，置身于XXX银行的创新发展中，拼博奋进,传承五四精神，实现自我理想。
2、演讲主题：与商行共奋进，用青春谱和谐
3、参赛对象：每个支行（机关）至少2名参赛代表、理处至少1个参赛代表
4、活动时间及地点：
初赛：时间：4月底
地点：十四楼会议室
决赛：另行通知
5、主持：从青年员工中选1男1女
6、主办：团委
7、比赛要求：演讲稿为需以“与商行共奋进，用青春谱和谐”主题，内容健康积极向上，体裁不限，字数1000字左右，提倡自己原创，也可以用他人稿件。
8、比赛流程：
（1）1分钟个性自我介绍；
（2）4—6分钟脱稿演讲。
9、奖励办法：
评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名，颁发证书，并分别奖励1200元、1000元、800元、400元。
10、评分标准
（1）演讲内容（20分）：主题鲜明，层次清晰，详略得当，能结合实际切合主题，旁征博引。要有个人特点、缜密的思维及逻辑性。
（2）语言表达（30分）：脱稿演讲，吐字清晰，普通话标准，表达流畅、生动，语速适中，语调抑扬顿挫，饱含感情，体现演讲魅力。
（3）仪表风范（20分）：服饰得体，仪表端庄，表情自然，肢体动作大方得体，能有效表达感情，具现场感染力，能引起观众共鸣。
（4）时间要求（10分）：演讲时间为4-6分钟。不足或超过规定时间酌情扣分。
（5）加分项目（30分）：自创稿演讲稿符合要求一律加10分，加入其他可以增强演讲效果的表演或配乐评委可酌情加5—20分。
（三）文艺晚会
由团委与市住房公积中心联合举办一次文艺晚会。
2025青年节员工座谈会 篇8
一、座谈会宗旨：
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：
1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；
2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；
3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；
5.根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：待定
四、地点：公司会议室
五、人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
1.老员工
A.先进并能以身作则的；
B.有带头作用或有代表性的；
C.敢于提问、沟通较好的'；
D.以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
2.新员工（入职1—3个月）
A.思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；
B.沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；
C.平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
3.部分管理人员：各部门主管、领导
4.人资专员
六、活动方案：
1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。
谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。
2.活动流程：
（1）前期组织：
①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；
②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；
③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等；
④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。
（2）座谈会议程：
第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。
第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。
第四部分：互动
（1）员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。
（2）征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。
第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。
第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（3）后续工作：会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。
3．可参考的讨论主题：
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？
④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？
⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
七、注意事项：
1.引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2.注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3.前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。
4.前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。
5.提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6.在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。
7.座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。
8.应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
八、职责归口：
总经办、人资行政部
2025青年节员工座谈会 篇9
随着社会的发展，青年员工已成为当今企业发展的重要力量。为提高青年员工的工作积极性、促进员工之间的交流和沟通，公司决定组织一场青年员工座谈会，以便更好地了解员工的需求和意见，激发员工的工作热情，增强员工的工作归属感和荣誉感。
一、座谈会时间和地点
时间：20xx年6月30日（星期三）下午2点至4点
地点：公司会议室
二、参会人员
公司所有年龄在35岁以下的员工，特别是新入职的员工，包括市场部、研发部、销售部、行政部、财务部等各部门的青年员工。
三、座谈会议程
1.主持人开场致辞
主持人首先介绍座谈会的目的和意义，鼓励员工踊跃发言，表达对公司和工作的看法和建议。
2.公司领导致辞
公司领导对青年员工的`重要性进行了讲解，并鼓励员工不断进取，为公司的发展做出贡献。
3.自我介绍
每位员工进行自我介绍，介绍自己的岗位、工作内容、业绩以及个人特长等等。
4.讨论主题及议程
座谈会的主题是“如何让公司更加年轻化和创新化”。员工发表自己的看法和建议，谈谈自己的体会和经验，并针对建议提出问题和解决方案，共同探讨公司如何实现年轻化和创新化。建议内容可包括但不限于以下方面：
1)如何利用新技术、新工具实现工作效率的提高？
2)如何为员工提供更好的职业发展机会和培训计划？
3)如何打造更良好的企业文化和团队氛围，促进员工之间的协作和沟通？
4)如何增强公司的品牌形象和知名度？
5.总结和反馈
主持人对本次座谈会进行总结，重点总结员工的建议和看法，并筛选一些实际可行的解决方案，该总结结果将被作为公司制定下一步发展计划的指导。
六、注意事项
1)参会员工应提前准备好自己的发言材料，以便更好地表达自己的观点和建议。
2)参会员工应遵守会议的纪律和规定，不得发表过激言论和批评言论，同时应积极支持和倡导公司的产业发展。
3)座谈会期间，保持场内庄重、良好的氛围，避免嘈杂和争吵。
4)座谈会前，公司将为每位员工发放会议材料，以帮助员工更好地理解和思考座谈会主题。
通过这次座谈会，公司将更好地了解员工的需求和关切，为员工的工作提供更好的支持和帮助，同时也为公司的发展带来了新的思路和动力，促进公司年轻化和创新化的发展。
2025青年节员工座谈会 篇10
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。DG15.COM
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制：
审核：
复核：
批准：
