招聘工作总结（汇集9篇）。
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招聘工作总结【篇1】
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作.
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.
2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.
3、深化校企合作.5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务.
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源.
招聘工作总结【篇2】
2019年，区财政部门在区委、区政府的正确领导和区人大、区政协的监督支持下，积极应对各种风险和挑战，按照“稳增长、调结构、促改革、惠民生”的工作思路，紧紧围绕财政预算任务，大力组织收入，保障重点支出，深化财政改革，强化财政监管，确保了财政预算的平稳运行，为全区经济发展提供了较好的财力保障。
一、2019年财政收入完成情况
1、2019年全区一般公共预算收入完成214329万元(同口径)，为预算的96.75%，比上年增长11.08%(同口径)。其中:上划收入完成93473万元;地方一般公共预算收入完成120856万元，同比减少1.24%。地方一般公共预算收入中，税收收入完成84943万元，同比增长13.09%;非税收入完成35913万元，同比减少24.02%。
2、2019年全区一般公共预算支出完成264309万元，增长3.07%。
二、2019年主要工作
(一)全面统筹协调，打造阳光财政
1、预决算及时公开。坚决贯彻落实中央有关精神，由预算股和国库股认真做好预决算编制工作，先后完成了2017年度财政总决算、本级部门决算以及2019年部门预算，并及时在网上进行公开，打造阳光财政。
2、公务经费严格控制。严格按照《XX区党政群机关和事业单位国内公务接待管理实施细则》、《常德市XX区党政群机关和事业单位差旅费管理办法》和常德市市直行政事业单位办公设施设备配置标准》，我局对各项资金报告进行精细化审核，从源头上控制“三公经费”只减不增。
3、顺利完成过半考核。面对税务改革及上级部门大力压减非税收入全面提升收入质量的双重政策因素影响，2019年，区财政局严格按照《常德市人民政府办公室关于印发2019年度区县市财政收入考核办法的通知》(常政办函(2019)11号)文件规定，对区县收入考核指标及时作出分析和任务分解，加大与税务征管部门衔接力度，及时掌握并向领导汇报最新税收收入完成进度，同时对收入形势做出分析。在过半期间，顺利完成了考核任务，收入增速全市排名第3。
(二)强化创业扶持，加强企业帮扶
1、大力整合资金。2019年年初，区财政局加大资金整合力度，在本级预算中安排中小企业发展相关资金2424.66万元，其中包括科学技术研究和开发专项资金150万元、工业园区发展资金1500万元，产业发展资金500万元、猪八戒“互联网+”发展资金100万元、农业企业扶持资金73万元、帮扶工业企业补贴13.85万元和中小企业公共服务平台建设资金87.81万元。
2、全面开展帮扶。2019年截至到目前，区财政局联合区工信局联合推荐6家企业申报省级移动互联网产业资金、3家企业申报制造强省扶持资金、8家企业申报市中小企业发展专项资金，共2840万元;联合区文体旅游局、区科技局等部门重点推荐“天井花池”项目申报省级旅游发展专项资金1000万元、推荐常德市永春堂生物科技有限公司“湘北食用菌星创天地”平台建设项目申报省级星创基地，20家企业申报市科技计划项目等。同时，全面落实市级帮扶工业企业十条和进一步降费减负政策，涉及12家企业共计47.01万元。
3、保障创新支持。一是培植新型产业平台。为全面落实国家“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略、利用“互联网+”推动区域产业和区域经济发展，2019年XX区猪八戒网“互联网+”产业共享服务中心已正式授牌，区财政局已完成100万元的前期资金拨付，通过发挥猪八戒网+双创平台优势，培育新型服务业，加速常德市互联网经济发展进程，推动XX区区域产业创新升级。同时，2019年率先筹建了XX区中小企业公共服务平台，区财政局已完成87.81万元的资金拨付用于平台硬件设施的前期投入，并通过劳务派遣等形式安排4名专职工作人员进行平台管理。
(三)完善管理制度，强化绩效管理
1、健全管理制度。为建立规范、科学、约束有力的预算制度，强化预算支出责任，提高财政资金使用效益，全面实施绩效管理，2019年区财政局制定了《XX区区本级财政支出绩效目标管理质量考核标准》、《XX区区本级预算支出运行监控考核标准》，出台了《XX区预算绩效管理工作经费管理暂行办法》(常武财〔2019〕10号)，严格预算绩效管理工作质量标准与要求，规范预算绩效工作专项经费的使用。
2、全面落实任务。2019年，区财政局完成了2017年度全区135个部门预算单位的绩效自评报告的收集与整理工作，完成了2019年度全区135个部门预算单位的绩效申报的审核工作，完成了教育局等单位5个专项绩效报告，3个整体绩效报告的点评工作，并正式启动了运行监控的试行工作。
(四)规范代理记账，推进会计改革
1、逐步规范代理记账。一是备案登记。为加强对代理记账机构的管理，规范代理记账业务，提高代理记账行业信息化管理水平，根据《代理记账管理办法》(财政部令第80号)有关规定及省财政厅《关于做好2019年代理记账行业管理有关工作的通知》(湘财会函〔2019〕11号)要求，2019年区财政局完成对全区19家代理记账机构进行备案登记工作和对XX区代理记账管理工作的总结、分析。二是开展专题会议。2019年6月召开了XX区代理记账行业工作会议，邀请江北城区的多家会计服务机构和市、区财政部门、市代理记账协会负责人参加会议，并部署了XX区2019年度代理记账行业管理工作。三是开展监督检查。为规范代理记账机构的代理记账行为，根据省财政厅《关于组织开展2019年度会计监督检查和会计师事务所、资产评估机构检查工作的通知》(湘财监〔2019〕8号)要求，区财政局对常德市君安会计服务有限公司等3家代理记账机构开展检查工作，重点检查代理记账机构2017年度会计信息质量、执业质量、设立条件等情况。
2、推进会计制度改革。一是加快试点推进。为加快推进政府会计改革，确保改革在我区的顺利实施，结合《湖南省推进政府会计改革方案》(湘财〔2019〕2号)，区财政局制定了《XX区贯彻实施政府会计改革工作实施方案》，最终推荐并选取了司法局、科技局、畜牧局3家为XX区政府会计改革的试点单位。二是开展专题培训。2019年9月，区财政局举办了2019年政府会计准则体系专题培训，组织全区152家行政事业单位(包括卫计系统的15家二级机构)的财务人员参加，内容涉及政府会计制度出台背景、准则等多项内容，旨在为2020年全面实施新的政府会计准则制度打下坚实的基础。三是推行软件安装。按照工作部署，区财政局加快衔接试点单位财务软件的安装，到试点单位了解工作的推进情况、软件的运行情况以及实施过程中遇到的问题，全面加快政府会计改革财务软件的推行。
(五)推行新型模式，创新采购管理
2019年1-12月，全区共开展了政府采购项目623批(次)、完成政府采购预算金额37353.95万元、采购合同金额35681.88万元，节约财政性资金1672.07万元，节约率为4.48%。
1、规范采购管理。一是创新平台运行。2019年元月起，全市新的政府采购平台开始运行，针对相关采购业务操作，区采购办积极与市采购办对接，并积极加强对各采购单位的业务指导;截至到目前，新采购平台运行良好并不断改进中。二是做好申报工作。根据财库〔2016〕198号和湘财购〔2019〕5号文件精神，全省将建立统一的政府采购专家库，今年5月起区采购办积极配合市局做好市城区采购专家的初审工作，协助做好专家库的建立。三是完善管理制度。按照区政府要求，区采购办组织起草了《常德市XX区人民政府》，就进一步加强XX区政府采购项目审批工作，做出了更明确和更具体的要求。
2、开展多类培训。一是组织专题讲座。7月中旬，区采购办邀请市采购办陈主任举办了政府采购的专题讲座，让《政府采购法》专题讲座走进区政府常务会议，加深了区政府领导对政府采购相关法律的认识和理解，提高XX区政府采购的质量和效率，打下了坚实的基础。二是组织视频培训。7月17日，区采购办组织全区40多家采购预算单位，参加了全省政府采购管理工作视频培训会议，让各预算单位对政府采购招标投标管理办法有了更深刻的认识，对政府采购质疑与投诉有了更详细的了解。三是组织业务培训。9月26日，区财政局组织全区教育系统近百名财务人员进行了财政业务知识专题培训，并针对政府采购相关法律规范、申报程序及操作流程进行了细致讲解，进一步规范教育系统政府采购业务水平。
(六)加强非税征收，严格资金开支
1、开展非税征收，确保应收尽收。2019年1-12月，全区完成全口径非税收入35943万元，其中行政事业性单位收入3363万元，专项收入5855万元，政府性基金收入25万元，罚没收入1819万元，国有资源有偿使用收入6062万元，财政专户收入5万元，其他非税收入18214万元，为确保我区财政收入的完成做出了积极的贡献。
2、规范非税征收，加强票据管理。一是规范非税征收。加强非税收入系统管理建设，区非税局及时对各单位改进并安装非税收入执收系统，取消乡镇街道《一般非税收入缴款书》的手工票，避免手工票据书写不规范、资金入缴不及时以及票据丢失等问题。二是加强票据管理。区非税局规范了《湖南省非税收入一般缴款书》手工票以及医疗票据的使用流程，并积极开展票据年审年检，合格率达100%。
3、规范资金开支，健全支付体系。一是出台规定，明确标准。我局国库支付核算中心经向区“四费”支出管理领导小组建议出台了关于“四费”支出管理有关问题的专题会议纪要，明确资金审核流程、标准和依据。二是严格把关，严抓长管。切实加强支出审核监督，加强“四费”管控目标，对“四费”支出、工程建设、政府采购、津补贴发放和专项资金等重点支出严格审查是否违规超标，是否符合财经制度和程序，对各单位超进度支出实行支出预警止付。
(七)严格控制债务，加快债务化解
1、全面清理、摸清底数。2019年，迅速成立了由财政、审计、国资、交通、教育等职能部门参加的债务清理核实工作小组，制定了工作方案、落实了职责分工、明确了时间节点，重点摸查政府性债务、PPP项目、政府购买服务以及投融资平台等形成的财政支出责任。经过全面清理核实，截至2019年12月，我区上报的政府债务余额16.71亿元，综合债务率49.4%，是唯一未被列入风险预警的区(县)，在全市各区县排名第一。
2、压实责任、着力化解。2019年，区财政局出台了《XX区防范化解政府性债务工作方案》，各乡镇(街道)、相关部门和国有企业主动担责，通过控制项目规模、压缩“三公”经费、处置存量资产等方式，分类、分级、有效、科学化解债务，多渠道筹集资金偿还债务。同时紧跟政策，严格按照“停、缓、调、撤”的原则压减投资项目，严控新增政府性债务。目前，我区PPP项目(XX区创新创业基地)全部停建，四号大道暂缓建设。通过不懈努力，XX区成为了全市唯一未进入政府性债务风险预警的区(县)，预计会被市国资委评为全市“国有资产管理先进单位”。
(八)完善体制机制，全力保障民生
1、完善社会保障制度。为了推进我区居家和社会养老服务建设，进一步规范和加强居家和社会养老服务补助金资金管理，充分发挥财政资金的使用效益，区财政局加强与区民政局的工作衔接，在原有资金管理办法基础上，进一步细化完善，制定了《XX区居家和社会养老服务补助资金使用管理办法》，对于补贴的对象、补贴的标准、申请的流程予以明确，强调资金使用监管，切实提高了专项资金的使用效力，得到省市多家媒体的报导和好评。
2、着力推进健康扶贫。为了减轻贫困群众医疗负担，切实解决因病致贫、因病返贫等问题，区财政局主动加强部门沟通，打破信息壁垒，多措并举推进健康扶贫一站式结算。一是将健康扶贫项目纳入部门预算管理，从2019年起，每年从一般预算公共支出中安排100万元专项经费用于建档立卡贫困人口和低保对象、特困人员、贫困残疾人的医疗住院补助，并将一站式结算服务中心和信息平台建设经费、运行维护费、宣传经费等工作经费纳入预算保障体系。二是开设健康扶贫结算专户，专款专用、专户管理，实行“基本医疗保险+大病保险+扶贫特惠保+医疗救助+医院减免+财政兜底”的一站式结算模式，首批注入50万元结算备用金用于兜底保障。2019年，全年拨付城乡低保4838.48万元。
(九)落实投资评审，严格项目监管
1、按时完成任务。一是落实日常任务。2019年1-12月，共计完成评审项目336个，送审金额为102595万元，审定金额85987万元，审减金额16608万元，综合审减率为16.19%。其中:预算项目166个，送审金额62977万元，审定金额53345万元，审减金额9632万元，审减率15.29%。结算项目170个，送审金额39618万元，审定金额32642万元，审减金额6976万元，审减率17.61%。二是加强档案管理。今年9月，区财评中心聘请专业机构对2017年评审的项目档案进行归类整理、立卷归档，共整理预算项目档案168卷，结算项目档案89卷，拆迁项目档案13卷。三是顺利通过考核。按照省财政厅关于财评工作的考核要求，区财评中心指派专人收集资料、整理材料，开展认真的自查自检，4月底全面完成了该项工作，顺利完成了湖南省财政厅关于2016-2017年度全省财政投资评审考核工作，并在5月12日全市的交叉检查中以101分的好成绩获得全市第二名。
2、严格项目监管。今年来，区财政投资评审中心对全区重点工程设计变更及增量工程进行了严格的监管，控制工程造价，节约工程成本。一是严格项目变更审批。对区文体局三中心建设项目中“地源热泵式空调”、消防设施变更和玻璃幕墙深化设计变更，区财评中心严格申报审批流程，并对项目变更造价加强审核，节约工程费用248.9万元。二是严格设备购置审批。今年，在对区水利局马家吉河段农排机埠治防工程预算项目的一体化净水设备购置时，区财评中心进行多方询价，并将询价结果与建设单位、设备供应单位多次沟通，减少设备购置成本100多万元。三是严格项目跟踪评审。今年9月，针对白马湖停车场新建工程等重点项目，区财评中心严格跟踪评审，派出专业机构对建设过程进行全程跟踪，确保工程建设质量和控制工程造价，节约财政资金。
(十)强化乡财监督，规范财务管理
1、严格抓好财务管理。村级财务管理是广大群众普遍关心的热点问题。今年来，区财政局通过狠抓“四项”工作，进一步强化村级财务监督，规范村级财务管理。一是抓制度，促规范。今年初，区政府常务区长亲自召集区财政局、区监察局、区法制办、区审计局、农经站和部分乡(村)负责人开展调研和座谈，在反复征求意见的基础上，我局草拟并以区政府办文件出台了《XX区村(社区)财务管理办法》，明确了主体责任、审批程序、支出范围和标准、资产资源、债权债务、财务公开、民主监督等，使之有章可循，有规可依。二是抓培训，提素质。今年来，我局一方面专门组织各乡镇(街道)财政所长、村(社区)报账员进行财务管理业务培训，集中辅导财经法规、财务核算、政府采购、财政投资评审等业务知识;另一方面，通过印发《XX区乡镇(街道)、村(社区)财务管理制度汇编》，对村(社区 )财务管理进行常年的业务理论指导，不断提高财会人员的业务素质。三是抓落实，强管理。为进一步落实《XX区村(社区)财务管理办法》，2019年4月下旬，联合区审计局、区经管局对部分村(社区)进行了财务检查，对检查中发现的问题及时提出整改意见，将财务检查情况上报区政府督查室，并在全区进行督查通报。四是抓公开，来监督。为保证村级财务公开，严格财务监督，督促各乡镇(街道)完成了三湘E监督平台财务公开数据上传工作，实现了村(社区)财务收支主动公开，自觉接受社会监督，使村居财务管理更加阳光、规范。
2、推行村级绩效管理。按照省市乡村财政财务管理绩效考核工作要求，一是制定考核办法。年初，区乡财局印发《XX区乡镇(街道)村(社区)财政财务管理绩效考评细则》的通知(常武乡财〔2019〕4号)文件，制定了《XX区2019年乡财工作考核办法》，根据考核情况，评出全区财政年度业务管理先进单位。各财政所考核得分纳入乡财局对乡、街财政绩效管理考核。二是加大考核督导力度。采取平时督导与年末考核相结合的办法进行考评，对综合考核排在前5名的单位给予精神奖励外，对排名靠前的财政给予3万元的经费奖励，对会计基础工作、资金监管、村账乡代理、涉农补贴发放四项工作实行单项奖励。
3、加强村级会计规范。会计基础工作是乡镇财政所最基本最重要的工作，也是各项经济管理的重要基础，按照市财政局关于会计基础工作规范化建设“四步走”的工作要求，今年9月，区乡财局采取现场“晒账”的方式，举办了我区乡镇(街道)财政会计基础工作规范化考核活动，全区14个乡镇(街道)机关会计和财务代理服务中心的会计人员携带会计资料参加，相互点评、深入交流，并评定了会计基础工作的等次，进一步规范了我区乡镇(街道)会计基础工作，促进了会计工作的制度化、规范化和科学化。
三、2020年工作计划
2020年，在区委、区政府的正确领导下，区财政局将深入学习贯彻党的十九精神，总结经验、乘势而上，继续推进财务管理制度建设，坚定不移地深化财税改革，严格规范政府采购行为，保障民生工程建设，力争新时代的财政共再上新台阶。
(一)切实完成收入任务
密切关注经济走势、财税政策、企业效益等对财税收入的影响，认真及时的对税收入库情况进行动态分析，完善企业项目库管理，对全区重点行业、企业和项目进行认真清理核查，对企业缴税情况及时掌握，提高税收预测的准确性，握紧税收征管的主动权。强化国库信息化管理。继续推进财税库银税收收入横向联网，实现财政、人行和国地税之间税收收入信息共享。
(二)规范政府采购行为
严格执行政府采购预算管理，强化采购预算编制，严格实施无预算不采购。进一步增强采购人主体责任意识，加强采购人政府采购工作内部控制制度建设，明确采购岗位职责分工，强化采购人主体责任意识;进一步加强政府采购法律法规学习。聘请知名专家，宣传政府采购制度改革围绕“推动政府采购管理从程序导向型向结果导向型转变”的新思路;进一步推动采购规范化管理，落实强化采购需求管理、加强履约验收等措施，推动形成有利于公平竞争、规范管理和结果导向的制度体系。
(三)深入推进财税改革
1、深化国库支付改革。继续深化和完善国库集中支付制度改革规定，加快国库集中支出电子化建设，完善国库集中支付软件，实现财政国库集中支出业务无纸化，从而提高财政资金的拨付效率和工作质量，力争将实拨资金纳入国库集中支付范围，加强财政资金安全管理。
2、完善预算制度改革。紧密对接上级财税体制改革，围绕预算管理制度，深化部门预算改革，探索完善中长期财政规划管理，合理调整2019-2020年收支计划，按照部门预期发展目标和重点任务，增加2020年收支计划。并保证财政规划的合理性和真实性。
(四)完善财务管理制度
1、加强预算执行管理。加强全区财政收支形势研判，强化支出预算执行管理，做好财政决算编审管理工作。精确编审财政总决算和部门决算，积极稳妥推进经济分类财政决算编制工作，强化决算数据分析应用，推进部门决算公开。按照财政部要求，继续组织做好区级预算单位部门决算公开工作，指导乡镇开展部门决算公开，及时回应社会关切。
2、加大专项资金监管。加大各类专项资金监管力度，加强对项目资金的预算执行及日常监督管理，专项资金拨付坚持按项目、预算、进度和指定用途拨款，确保资金规范使用，确保各个项目按照规定的用途实施，杜绝专项资金被挤占、挪用、截留等违规行为。
3、创新绩效管理模式。继续巩固近年预算管理工作成果，全面推进预算绩效目标管理和第三方中介机构重点绩效评价，用空间换时间模式，逐年加大重点绩效评价预算整体支出单位和专项资金项目个数，开拓预算绩效目标管理模式创新，真正发挥绩效目标作用，为规范透明、标准科学、约束有力的预算制度打好前奏。
(五)持续保障民生升温
1、保障民生工程。最大限度地争取和使用好专项资金，服务和保障好重大民生项目建设，做好专项彩票公益金资金的争取和项目安排工作，强化城镇保障性安居工程专项资金的统筹和使用工作，推进我区保障性住房建设，继续加强我区文化体育和社会福利事业的发展。
2、加大教育投入。继续按照省市相关文件要求，加大财政教育投入，落实多渠道筹集财政性教育经费的各项政策措施，抓紧推动各类学校等建设项目的顺利实施，做好资源优化配置，提高教育投入效益。
3、扩大社保覆盖。积极推进社会保障制度改革以及公立医院改革，推进基本公共服务均等化，建立科学合理的保障机制和管理方案，促进“共享式”发展，人人享有基本保障。
招聘工作总结【篇3】
转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总：
1、招聘工作；
a、合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；
b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会（其中×次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理；
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：×人；
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：×人；
d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作；
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理；
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；
b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人；
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
5、值日及值班工作的综合管理；
a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重；
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助；
毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体；
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作；
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、20xx年工作计划
在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；
3、将公司人员社保购买到位；
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率；
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的'工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的面对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟悉了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项
一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作。
1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
3、做好了各类信件的收发工作，XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
1、招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；
2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；
比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；
4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；
5、因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；
2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；
3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；
4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；
5、因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如：
1、采用职位说明书，原因有二：
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通；
二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；
2、招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3、缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
招聘工作总结【篇4】
组织宣传部联合举办的成都纺专首届模拟招聘会拉开了序幕，本次活动分为讲座和面试两个环节。
“面对危机，提升自我；熟知就业流程，顺利实现就业”的专题讲座在C、择业信息准备等方面进行讲解；第三部分就衣着打扮、语言技巧、行为方式等做了讲述。
培训会受到学生们的热烈欢迎，整个教室，座无虚席。就业讲座，是我系为应对当前就业严峻形势所举办的学校模拟招聘的第一个环节，这之后，我系还将举行模拟就业实践活动。
在经过激烈的招聘会预选赛后，染化系党总支书记杨东洁、染化系刘妙丽教授、经管系邢振荣律师、艺术系团总支书记陈立加等老师组成专家陪审团。
比赛过程中，每位选手有自我认识以及第二阶段的回答老师提问过程中出现的问题予以提出并给出自己的`建议。邢振荣老师还笑着说：“我就要求我们班女同学在大学里穿高跟鞋，学会化妆等各方面的礼仪知识。”一句话强调了礼仪在应聘时的重要性。
最后，李长富处长对本次活动作了点评，他肯定了染化系举办的这个活动，他说：“这对学校和社会接轨起到了良好的过渡作用，并展现了大学生的风貌，希望大家继续努力，找到适合自己的工作。”
本次比赛评出了一、二、三等奖以及最佳简历设计奖和最佳简历内容奖。当今社会就业形式严峻，此次活动锻炼了同学们面对就业压力的挑战的能力，使他们又多了一份经历，多了一份财富。
招聘工作总结【篇5】
xx年9月份的招聘工作，我部根据公司编制管理的要求及公司招聘管理流程进行运作，在各用人部门的配合和支持下，整体运转情况良好。现我部就本年度招聘工作总结如下：
一、年度招聘工作整体状况
截止9月底，我司因人员流动产生职位空缺，在编制内共面向社会招聘人员21人，除东莞分公司1人在试用期因个人原因提出辞职外，其他新进人员目前均在岗，试用期到期人员均已通过考核并按时转正，详情请见下表一。
二、年度招聘工作方面的突破
1、招聘程序的把控方面
（1）加强了对各用人单位增补人员申请的审核，保证增补人员合理性，严格控制各单位编制：各用人单位出现人员缺口时，除严格按照公司招聘流程提交相关请示外，还要求提出用人需求的单位对当前的组织结构、人员结构、岗位设置、人均箱量指标等进行分析，尽量通过内部调整、优化内部人员分工，提高人力资源效率的前提下再行考虑提出增补人员的请示，以进一步梳理人员结构、合理配置人力资源。
（2）加强对新进人员的入职审批，确保新进人员质量：各用人单位在组织应聘人员笔试、面试评估并初步确定录用人选后，我部要求凡与招聘相关的材料如：应聘人员简历、资格证书验证情况、面试评价意见、体格检查结果、面试过程说明、应聘人员离职证明等需一并提交公司进行入职审批，审批通过后方可安排新进人员入职，入职审批能更好的把好进人关，减小各用人单位的用工风险。
2、招聘渠道的选择方面
之前的招聘工作，除部分有人员需求的网点公司采用在当地报纸、网络媒体上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的发布都采用由为我司派遣租赁员工的“深圳市泛亚人力资源有限公司”代为发布。在xx年的招聘过程中，我部根据各空缺岗位的素质要求，有针对性的选择了部分高校发布相关招聘信息，同时部分职位（如总经理秘书、会计人员等）采用直接与招聘网站（中国人才热线、前程无忧）等短期合作（1个月）的方式进行，从搜集的简历数量、所招聘人员的质量及招聘周期上来看，直接与招聘网站合作发布招聘信息的效果好于租赁公司代发。
3、招聘费用方面 !
4 xx年的招聘工作，因各用人单位产生人员空缺的时机比较分散，且所需岗位人员素质要求差别较大，今年未采用如校园招聘式的集中招聘即已满足需求，本部除个别职位与招聘网站合作发布招聘信息产生直接招聘费用1200元外，其他职位的招聘未产生直接招聘费用。
5、新招聘人员的管理方面
（1） 新进人员工作辅导人制度：为使新进人员更快的全面了解公司情况、熟悉工作环境、适应工作氛围、消除不安和焦躁的情绪，使其在较短时间内成功融入到工作中，我部要求各用人部门在新员工入职当天即为其指定一名试用期工作辅导人，全面负责新人在试用期的工作帮带；在xx年修订版的《某某公司招聘、调配管理办法》中，我部已将工作辅导人制度以管理办法条文的形式给予了明确。
（2）新进人员周工作小结：为充分掌握新进人员在试用期的工作情况，帮助他们及时解决工作中遇到的问题，促进他们更好的投入新的工作岗位，我部要求每名新进人员在试用期间必须进行周工作小结，小结每周五或下周一以邮件形式发送其工作辅导人、部门经理、同时抄送我部，在xx年修订版的《某某公司招聘、调配管理办法》中，新进人员周工作小结也已以管理办法条文的形式给予了明确。
（3）新进人员转正考查：为更好的评估新进人员的工作情况，我部要求所有新进人员转正除提交试用期自我工作总结外，还必须接受其工作辅导人、所在部门经理及所在单位负责人的评估，同时，该员工所在单位负责人还需要对其岗位能力、工作表现、未来的发展潜力、待改进与完善等方面进行详细描述并沟通，最终确定推荐转正意见呈公司领导审批，通过这种多维度的转正评估，为招聘工作把好最后一道关。
三、xx年招聘工作的不足与改进
1、部分用人部门对公司招聘流程的了解程度不够：从xx年的招聘来看，部分用人部门、尤其是网点公司不太了解公司的招聘流程，如增补人员请示资料不完整、入职审批资料不齐全、面试评价资料不完备等情况；我部已根据实际需要，对招聘工作中需注意的相关事项进行总结，并在实施招聘的过程中就需要注意的事项提前与用人部门进行沟通；为进一步梳理招聘的相关流程，我部在新修订的《某某公司招聘、调配管理办法》里，特以管理办法条文形式对招聘过程的注意事项、招聘操作流程、入职流程、新员工转正流程等都进行了明确，并以流程图形式给予了清晰的体现。
2、部分用人部门的录用条件不够具体：部分用人单位提出的增补人员申请，岗位名称、岗位职责、素质要求等资料不够具体，这是xx年招聘工作需重点加强的方面，我部将重点指导用人部门做好拟增补岗位的工作分析，明确并完备录用条件。
四、xx年招聘工作重点
xx年，伴随着《劳动合同法》的实施，我部除继续严格按照现有招聘模式进行运作外，还需要重点做好以下方面的工作：3 N8
1、加强录用条件的科学设置与明确
《中华人民共和国劳动合同法》规定，试用期解除劳动合同的条件是：员工在试用期内被证明不符合录用条件。因此，企业要想利用这一法律规定来保护自己的合法权益，就必须在招聘时对录用条件作出明确的规定。对录用条件一定要明确化、具体化，岗位要求是什么，怎么衡量是否符合岗位要求等需要明确下来。
2、严格履行录用条件的告知义务
对公司拟招聘岗位的录用条件，《劳动合同法》规定公司有义务告知应聘人员，让新进人员充分了解自己的岗位职责，更能为日后的转正考核提供参考指标；为做好此项工作，我部拟从以下方式中选择适项进行：
（1）招聘员工时向其明示录用条件，并在办理入职材料审批时要求员工签字确认；
（2）劳动关系建立前，通过发送录用通知的方式向员工明示录用条件，并要求其签字确认；
（3）劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形；
（4）通过招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘广告的原件、网页、报纸等），以为诉讼保留证据。
3、切实做好新进员工入职审批工作
《劳动合同法》第八条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。第二十六条规定，以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。第九十一条规定，用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。就以上条款，我部将重点核实应聘人员个人资料的真实性，如学历证明、从业经历，并需要其承诺未承担竞业限制义务，同时与其原工作单位进行核实，做好背景调查工作；所有拟招聘的人员，都需提供与前单位的解除或终止劳动合同证明或不存在其他劳动关系的承诺书，并保留原件，以此防范不可预测的诉讼风险。
4、落实新进员工工作辅导人制度及周工作小结事宜
xx年，新进员工试用期工作辅导人制度及周工作小结制度已纳入某某公司《招聘调配管理办法》；我部在每位新员工办理入职手续的同时将与其部门相关负责人沟通确定其试用期工作辅导人，并以邮件通知形式向其部门经理及工作辅导人明确其辅导责任；对新进员工周工作小结，我部将设计固定的试用期员工周工作小结格式，提供给新进员工每周进行工作小结汇报，以便于其部门经理、工作辅导人更清
晰的了解其工作过程中遇到的问题，促其尽快适应工作氛围，进入工作角色。
招聘工作总结【篇6】
公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。
根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月2日前招聘如下人员：管理人员6人(其中储备干部4人)、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。
对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。
对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。
对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。
对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。
(注：由于校园招聘时间的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)
1.从应聘者的简历(6份)中，初步挑选出19份简历，其中，应聘管理人员的8份、专业人员的6份、骨干人员2份、基层员工的3份
1.集体面试的方式，对应聘管理人员的8名应聘者进行初试，其中三人因工作原因没来参加面试
1.经过第一轮面试，对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的'应聘者进行复试
2.骨干人员的人选根据应聘者的表现，最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定
(1)招聘费用的最初预算如表3所示。
(2)实际费用：47元，主要是由于在人工成本开销上增加了4元。
在需招聘人员的总体数量方面，需招聘115名员工，实际招聘113人。
招聘计划完成比率=113/115×1%=98.26%。
录用比率=113/187×1%=6.42%。
如在校园招聘过程中，安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式，工作人员耐心、细致地回答同学们的提问，足够的公司宣传资料等。
招聘工作的每个步骤都分工明确，招聘工作小组成员也尽职工作，配合良好，整个招聘工作基本顺利地得以完成。
3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作，为公司的发展提供了人员的保障。
招聘的不足之处如下。
1.人员招聘的完成率完成欠佳，原因是时间安排紧张。
招聘工作总结【篇7】
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下：
一、招聘工作概况
（一）基本流程
（二）时间安排
2月下旬：汇总科室用人需求
3月—4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布
招聘启事；参加校园春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。 5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）
6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间
二、招聘数据统计
今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。（一）基本数据：
（二）学历比例：
1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；
2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
（三）数据比较：
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
（一）优点：
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
（二）缺点：
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确；二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
（三）改进意见
1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，
督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：
一、招聘工作
1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：
1）部分工资表单制作及核对
2）新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。
20xx年x月二十六日
招聘工作总结【篇8】
20xx年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从xx月x日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理：
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘：
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情景进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx工作计划
根据部门20xx工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
招聘工作总结【篇9】
自从20xx年出来工作以后就习惯了写年终总结，但是又畏惧写年终总结，因为之前的年终总结都是各种抱怨与不幸。20xx愤恨感情的不顺，20xx感情和工作都不顺，20xx换了7份工作就可想而知是不幸而终的了。
20xx我再也不要跟以前一样写年终总结了，即使我没有赚到钱，但是我稳稳地做着一份工作，三千这样的工资，我把我自己养活了，钱没剩下来，但是这一年我做了挺多有意义的事。
我是20xx的年末找到现在的工作的，算20xx进入工作状态，我的工作就是招聘，大家都知道，招聘在1、2月份都是淡季，刚来的第一天我就看了两本厚大约五公分的厂纪厂规，我就比较印象深刻的是关于薪资福利的调整，比如试用期过后怎么调薪，每年怎么调薪，什么级别的住什么样的宿舍吃什么餐，因为我都不是那些容易犯规的佼佼者。
之后的一个半月就是核对招聘网站上的公司信息和整理招聘信息，为什么说要整理，因为发现那些招聘信息都是大致相同的，基本上没有专业性，比如招某某职位写的任职要求都是相关某某工作一年以上，难怪招我这个职位招了一年多才招到，我是在人才市场找到这工作的，吸引我的是跟去协助招聘的总经办经理（我是来上班才知道他是总经办的经理兼老板的儿子，这都不重要），感觉他特别有礼貌，而且很男神；
还有就是适应这样的办公环境，我上面有部长，部长上面就是总经办经理，部长下面有我作为招聘专员，两个人事文员，一个培训文员，一个助理，还有一个培训专员在招，部长是个40来岁的中年男人，同事四个都是30到40岁之间的已婚女士，就我还是个小姑娘（其实我也快三十了，读书读得晚，毕业就25了，哈哈），不得不说这相处也是一种学问，一种磨练，我是练过来了，没办法，我就是那么平易近人。然后就回家过年了。
春节过后来上班，招聘旺季开始了，每天来面试的差不多五十个人，通过的差不多四十个，普工我都是让他们填表，然后简单面试分布到部门面试，面试通过了就通知上班需要办理事项。那是三月份，还要登记介绍资料，真的是忙得不亦乐乎，由于裙带关系，跟好几个老油条发生不愉快的小摩擦的，甚至跟一个领导发生了小争执，因为不知道他是领导，他也不按常规出牌，根本就看不出来。
之后的日子都是磕磕碰碰走过来，我受委屈我跟我领导反映他都说后续我去沟通一下，其实他都没有，或许他太忙了，一般他也不会在工作上指导我，或许是我工作太让人放心了，反正工作还有很多很多想说，但是一言难尽，总的来讲很艰辛。
下半年我去了一次香港，我的愿望之一也是去香港一趟，挺喜欢香港，喜欢那里过马路等绿灯的声音，感觉那里的治安很好，治安员很热心很有礼貌，吃的东西很贵，香港的东西不愁卖不出去。虽然没有玩好，但是感觉视野开阔了，下一次去要玩好。
20xx即将结束的时候经历了一次校招，跟着领导后面走的，这是我第一次去校招。去了三天，收到二十来份简历，我们领导确定下来的有两个，但是目前来的几率非常渺茫，从公司的角度来讲，去的真不值，但是对于我来讲是值了，除了吃不好睡不好其他都还好，因为让我有机会接触到校招，我也努力做好我该做的工作，比如我努力地发传单，极力宣传我们的公司，当我有机会决定校招的一切我不会让这一切那么糟糕，比如提前和校方沟通，让校方为我们公司宣传，做好企业宣讲。
20xx工作环境很并不是那么理想，但是我克服了，我适应了，还有我和同事们相处得很好。我的工作跟别人总结的一些话很吻合，比如要想别人出钱首先要让自己值钱；比如公司就是请你来解决问题的，如果没有问题要你来干嘛；比如改变不了环境就改变自己的心态。
20xx真的与众不同，同样是逆境，但是我逆流而上，吃苦当吃补。感觉挺有成就感，在招聘上我基本是不用上司担心的，还总结公司的一些问题，设计出解决方案，当自己有权利解决问题的时候就不愁没有方案了。
