搜索

专利工程师工作总结

发布时间: 2025.03.13

专利工程师工作总结(系列九篇)。

时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编为大家收集的专利代理人年终总结范文(通用9篇),欢迎阅读与收藏。

专利工程师工作总结 篇1

21 世纪是以知识产业为核心的世纪,企业间的竞争将是在全球 市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关 键技术的含量与数量,能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形 象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独 有专利技术;二是体现专利技术的独特产品;三是领先于竞争对手开 拓市场的能力。

企业没有专利技术,开发不出领先于竞争对手的产品或服务,没 有领先于竞争对手的自主专利,企业的核心竞争力就不可能持久。宁 国市耐磨材料总厂未雨绸缪, 透彻地分析国内外耐磨材料行业的发展 趋势和动向,分析市场和用户的现在与潜在要求,分析自身和竞争对 手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济 及网络经济中参与全球性竞争并有所作为,形成、保持并提高企业的 核心竞争力,是企业可持续发展的关键所在。因此,我厂投入相当的 人力、财力和物力,组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业 信息网络中心,超前谋略如何形成企业的核心技术;如何利用核心技 术实现营销与市场的结合;如何实现产品与用户需求的结合;如何以 最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益;如何给用户提供更为 周全的服务,如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效实施与调控的措施, 以保证企业资源合理配置及形成核心能力诸多要 素的最佳结合与创新。

企业技术中心建立以后, 总厂长、 总工程师亲自策划, 组织积极、 有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动,联合机械部 第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究 院等高等院校和科研院所的教授, 以及国家建材协会、 中国铸造协会、 中国耐磨材料协会的相关专家,全面研讨、总结企业近 30 年的耐磨 材料研制经验, 同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织 “产、 学、研”活动。通过技术创新和产品的研发,进一步完善了企业发展 管理机制,提高了企业的整体素质,形成了企业的核心专有技术,增 强了企业的市场竞争实力, 主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目 前的七大系列近百种规格,先后获省优、部优及二十多项国家大奖, 申报专利 16 项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火 计划奖、“八五”矿山科技推广项目;高铬微球、低铬微段被列为国 家火炬计划项目,中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特 别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实 施产业化,填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999 年,我公司 被省科委命名为“高新技术企业”, 被国家科委认定为“火炬计划重 点高新技术企业” 和“区域性支柱产业”。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时, 积极推进企业的专利技术产业化,基本策略为:生产一批(专利),储备一批,研发一批。目前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试 验,初步形成小批量生产和规模生产,并不断地扩大生产能力,持续 稳步地向产业化方向努力。

一、在经济全球化不断加快的今天, 企业没有自主的知识产权就意味 着缺乏竞争的动力和支持,就难以取得市场竞争的优势。

换言之,有 了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权, 就有了进入市场的金 钥匙。同时,有了专利技术,一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外 买家,给企业创造更大的发展空间。另一方面,专利法律保护和政府 部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展 环境。可以肯定地说,创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基 础,是企业走向国际大市场的前提条件。宁国市耐磨材料总厂近几年 的实践与发展已充分证实了这一点。

1998 年以来,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材 料产品在国内市场的占有率逐年增加, 国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优 势, 据不完全统计, 2008 年企业在专利技术产业化方面完成产值 7.27 亿元,实现利税 9100 万元,,取得较为显著的经济和社会效益。

二、重视专利的适时申报和及时转化,寻找和培育出更多、 更好的新的经济增长点。

伴随着我国新专利法的实施和加入 WTO 在即, 各行各业尤其是传 统企业面临新的挑战与机遇,面临着新的和高层次的环境。知识产权 作为世贸组织的三大支柱之一,对我国企业的影响更加重要,问题也 日益突出。如何适应新的形势需要,应对新的问题,是企业参与国际 市场竞争的重大课题,只有认真研究企业专利发展战略,实施知识产 权战略,企业才能真正参与国际竞争。

为此,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在开展技术创新的同 时,高度重视企业的专利管理工作,充分发挥专利制度在企业发展中 的作用。总厂长、总工程师亲自主管专利工作,并选派懂专利、懂法 律、懂技术的员工兼职处理专利方面的业务,同时聘请省专利事务所 的资深专利工作者担任企业的专利代理人,对专利研发、专利申报及 专利产业化的'费用按计划在科技开发费用列支,在人力、财力都予以 强力的支持。

根据企业的有关专利申报要求,我公司各部门都把专利的研发, 收集与整理列入日常化工作,适时申报及时转化。近年来我公司申报 了《金属模机械化铸球生产线装置》、《环链式平车》、《机用金属 型铸球模具》、《金属模机械化造型机构》、《金属模铸球机械化覆 砂工艺》、 《金属模铸球生产线自动浇铸装置》、 《金属模铸球生产、 温控工艺》等 40 多项专利(其中发明专利 8 项目),转化率为 100%。

一方面为企业创造了可观的经济效益, 另一方面有力地推动了我国机 械化铸球技术的长足进步。

由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术,对宁国市耐磨材料总厂生产的“凤形”牌耐磨材料产生质的 推动与飞跃,目前企业的主导产品已从较为单调的铸球、衬板发展至 多规格、多品种、能满足不同用户的不同需求的系列化耐磨产品。如 胶囊球、高铬合金微球、微段、多元化合金轧球等。自主研发的《Φ 25.4mm 以下高铬合金微型铸球》、《胶囊球》、《双炉联合熔炼工 艺应用于耐磨介质生产》、《双介质热处理工艺》、《成形模板与砂 箱》等多项专有技术也申报了专利。应用这些专利技术所研制的耐磨 材料以其超硬、耐磨、不破碎、不变形的卓越特性深受不同行业的粉 体制备工程所欢迎。形成批量生产能力以来,一直供不应求,在为企 业增强发展后劲与核心竞争能力的同时, 亦为企业带来强劲的市场机 会和商业利润。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司通过专利产业化带动企业的 技术进步,依靠专利技术储备增加企业后劲,从而赢得用户、赢得市 场、获得明显的综合效益。当前,知识产权这种无形资产已经成为企 业资本运营中不可缺少的一部分, 创造和管理好这笔无形资产不但可 以使企业资产保持增值,也能给企业带来巨大的经济效益。因此,必 须在提高知识产权法律意识的同时,根据市场需求不断开发,实施拥 有自主知识产权的新技术,开发新产品,并逐步实现专利技术的产业 化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。

随着我国加入 WTO 的日趋临近, 安徽省凤形耐磨材料股份有限 公司深感竞争的压力和不断加强的专利研发和产业化的重要性与紧迫性。而对国内与国际两个市场,我厂下决心进一步提高知识产权的 运用水平,以发展自主知识产权的高新技术为目标,继续做好以下几 个方面的工作

(1)自主创新,重点是提高自主知识产权的创新力度与范围, 为企业创造更多的利润。

企业的最终目的就是为了获得利润,取得效益。在市场经济条件 下,企业之间机会平等,互相竞争。要想使本企业在竞争中取胜,获 得最佳的效益,企业就要以最少的投入创造最多的产出,而最少的投 入与最大的产出靠的就是科技进步和切实可行的经营战略, 也就是研 发新产品,利用新技术。而专利技术正是产品高质量的具体体现。因 此,研发、利用专利技术,尤其是具有自主知识产权的专利技术是企 业不断努力的目标。

(2)合作创新,加强“产、学、研”联合。利用专利技术加快 实现产品的最优化。

根据安徽省凤形耐磨材料股份有限公司发展规划及中长期的技 术发展目标, 将继续积极地与大连理工大学等高等院校及科研院所合 作,受让相关专利技术,开发高速连铸连轧磨球、湿式磨机衬板、微 型陶瓷磨球等研磨介质,为国内外粉体制备行业提供更多、更优的耐 磨产品。

(3)运用法律手段,维护企业专有技术的合法权益。专有技术申请专利,可依法获得保护,防止他人无偿使用,以此 使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到一定时间的稳定, 从而加速企业下一个新产品的开发。

促进企业进步,是专利的一个功能,同时专利也是企业在市场竞 争中取得优势的重要手段,申请专利可使企业防止他人侵权,可以利 用专利保持和提高自己在专有技术领域内的优势地位, 防止他人进入 该领域,或在与同领域的对手竞争中取得胜利。安徽省凤形耐磨材料 股份有限公司在产品研发、 生产、 营销过程中, 凡具创造性、 新颖性、 实用性的创意都及时总结,审慎检索,适时申报专利。以求得“专利 法”对企业自主知识产权的有效保护。同时对有关的侵权行为,亦运 用“专利法”与之抗争。例如:我厂开发的一种称为胶囊球的新型研 磨介质,推向市场以后不久就被外省一家同行企业抢先申报了专利, 构成侵权。我厂就依据“专利法”,向知识产权部门提出申请,宣告 其无效,维护了企业在专有技术方面的合法权益。

(4)充分发挥专利检索的作用,为新技术、新产品的开发提供 高的起点。

每一项真正的发明都使技术发展向前迈进一步, 同时又成为研究 新的技术的一个起点。企业研发人员把同行已取得的技术成果作为基 础,不断取得更新更高水平的成果,从而推动本行业的技术进步,避 免开发工作中的盲目性和重复性,缩短开发周期,节约开发经费,使研发出的新产品更先进,更受欢迎,为企业取得更好的经济效益。因 此,企业应重视专利文献、资料的检索工作。

专利资料中的技术信息汇集了人类发明创造的构思与研究成果, 经常检索有利于启迪、激发研发人员的创造性思维。利用专利检索得 到的信息可了解行业的开发情况,从而开阔思路,或在别人的基础上 作新的改进,或者能触类旁通作出不同以往的发明,可使研发人员开 发出更多的新技术和新产品,为企业培养更多的专有人才。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司企业网络信息中心在网站建 设中,十分重视与知识产权相关的网站进行友好的链接,使企业的研 发人员更方便地检索相关信息,了解并掌握国家、行业知识产权方面 的政策与法规,了解与研发工作有关的专利资料,在研发工作中避免 了重复,少走弯路,节省了时间与研究费用。

(5)重视科技人才队伍的建设,重点培养、合理使用。

人才是企业最宝贵的 “第一资源” 是企业发展高新技术的载体, 企业的技术创新也好,开发专有技术也好,必须解决好科技人才的队 伍建设,必须实行重点培养和广纳贤才相结合的方式,为企业造就一 批在“产、学、研”方面均能起骨干作用的“三栖人才”。专利方面 的人才也应如此。重科技开发,轻权益保护方面的惨痛教训,例子已 经不少。

(6)企业是组织专利技术研发和实施专利产业化的主体,企业 家的作用至关重要。

企业是技术创新的主体,企业负责人是企业创新的灵魂,是企业 创新活动、专利研发和技术产业化的发动者、策划者和组织者。企业 能否持续发展,在同行业中保持领先地位,相当程度上取决于企业家 超前的谋略、意识与决策。宁国市耐磨材料总厂的总厂长、总工程师 一班人高度重视企业的专有技术研发和申报工作,在人力、物力、财 力各方面予以支持, 召集专利工作会议, 学习专利方面的法规、 文件, 制订企业的专利发展计划,布置、检查、监督企业的专利管理、实施 情况和效果。先进的专有技术和科学规范的内部管理,利用专利技术 和运用专利法规,保护今天的市场,抢占明天的市场,为安徽省凤形 耐磨材料股份有限公司插上腾飞的双翼。

专利工程师工作总结 篇2

一.专利工作的基本情况

宁波捷王机电有限公司创建于20xx年6月,位于宁波市江北区洪塘街道鞍山村,是一家专业生产电动绞车,集自主研发、生产制造、销售为一体的合资企业,作为中国绞盘的制造商之一,我们因能提供世界一流的产品而获得极好的声誉。我们生产范围广泛的绞盘如倾斜拉物,汽车自救,消遣,商业和军事等多种用途。

自开办以来,公司以国际市场为导向,科技创新为我们公司稳定发展的原动力和保鲜济,加上技术部雄厚的技术力量,在以往的多年绞车研发生产和销售摸索中,积累了大量的经验,在硬件设施方面,投入了大量的资金,购置设计了专业的、先进的、科学的生产线和检测设备,根据公司独特专业的技术能力,自主设计了在国内外部分同行业无法达到的专业先进的各类设备,如全自动测试台,立式测试台,自动流水线,等等,为公司的发展奠定了一个很好的基础。

公司一直以来特别注重有才能的专业人才的引进及培养,管理及技术力量雄厚,公司现有员工近58人左右,其中大专以上学历人员18人,占全体员工的30%以上,其中专业的技术人才就有10人,董事长总经理谢玉枝女士,财会本科,对机械机电方面着有特别的爱好,从事机械机电行业的管理、技术研发、产品国际市场调研工作达10年之久,机电专业高级技能;专业技术负责人曹国祥,台北人,从事电动绞车方面的开发设计,生产管理有28年的工作经验,凭他多年来对机械机电方面的潜心钻研和实践,积累了丰富的工作经验,达到了较高的技术水平。

经过将近4年的艰苦创业,在宁波市科技局和江北区科技局的帮助支持下,捷王现已拥有授权专利12项(其中1项发明专利,7项实用新型专利,4项外观专利)。20xx年,公司主营业务销售504.46万元,利税60.30万元,专利产品销售占100%,仅在创业初期还不到四年,又加上遇上全球如此大的经济危机的影响,还能得到这个成绩,这和本公司自始重视专利工作,勇于挑战,为争做世界顶级的好产品,来走出国门,立足世界的最高端的目标,同时积极主响应国家以科技创新打造企业核心竞争力的号召是分不开的,专利工作在捷王的成功运作,不但使企业在全球市场竞争中获得竞争强势,并在整个江北创业园区小企业中也起到了积极的专利示范作用。

在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点:

二、知识产权制度的建立

近年来,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。建立健全了专利管理制度,走规范化之路,把专利管理部的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流的平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《专利管理办法》、《技术管理制度》、《产品图纸、技术文件发放及档案库管理制度》、《关于激励科技人员的有关规定实施细则》、《新产品开发管理规定》等规章制度,为公司知识产权保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

三、知识产权组织管理

1、公司设立专利管理部归口专利的申报、管理和运用工作。

2、公司设有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训,补助专利申请、审查、维持等项开支。

3、在产品、技术开发立项之前,专利管理部和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。

4、专利管理部建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。项目完成后,必须将实验数据、记录、工作底稿、图纸、声像等技术资料收齐,按各研究阶段整理送技术档案管理部门登记、归档。

5、建立职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果,及时向专利管理部申报,提出拟保护的内容,专利管理部应组织有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。

四、专利权信息及维权管理

公司专利管理部根据公司发展要求,积极为公司实施国内专利服务,在对外业务如签订技术研发合作项目、专利技术许可或转让合同时,应明确知识产权的权属、保护、收益等条款,经专利管理部审查后,由公司法定代表人或其委托代理人签署,公司在进行产品销售和出口贸易时,专利管理部负责检索和分析产品在销售国家或地区涉及知识产权的信息,并明确有关知识产权的法律状态,避免侵犯他人的知识产权。

在公司内部,公司全体员工都有权保护公司的知识产权不受侵犯。如发现侵权行为,应及时报告专利管理部,由专利管理部向有资质的律师机构咨询后再采取必要的行政或司法措施保护公司的知识产权。同时,公司也要避免侵犯他人的知识产权,如在经营生产活动中被控侵犯他人的知识产权时,应及时报告专利管理部采取必要的应对措施。

公司鼓励全体员工积极收集、研究与本公司和行业有关的知识产权信息。对不符合知识产权法律规定的有关申请和授权的,及时向专利管理部通报,专利管理部应不失时机地向知识产权局就该申请或授权提出异议和请求有关部门宣告该知识产权无效。

另外,公司建立论文发表的前置登记审查制度,对有可能申请专利的职务发明创造,在申请前任何人不得以任何形式公开(《专利法》规定的不丧失新颖性的情况除外);对不宜申请专利的职务发明创造,专利管理部在组织有关专家评审后作为公司的技术秘密或商业秘密予以保护。

五、培训

公司知识产权培训的责任部门是专利管理部,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。管理部每年一次制定管理部培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。近两年,公司不定期邀请专利代理公司资深代理人来公司进行专利知识培训,20xx年7月对研发人员进行公司的知识产权管理制度的宣贯。20xx年组织技术人员参加街道组织的知识产权培训。并在公司内部对专利相关知识进行宣传。

六、奖惩

1、公司按照国家有关规定,对职务发明创造者或被认定为职务技术秘密项目的完成者给予表彰、奖励或报酬,并作为考核其能力、业绩的重要指标之一。

2、对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益、成绩显著的人员,公司应给予表彰奖励。

3、公司应对专利发明人或设计人做出的专利及其实施效益定期评价,根据专利法及实施细则的要求,兑现应分配利益与奖励。

被授予专利权后,公司应当自专利权公告之日起1年内发给发明人或者设计人奖金。一项发明专利的奖金最低不少于20xx元;一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金最低不少于500元。

公司在专利权有效期限内,实施发明创造专利后,每年从实施该项发明或者实用新型专利所得利润纳税后提取不低于2%或者从实施该项外观设计专利所得利润纳税后提取不低于0.2%,作为报酬支付发明人或者设计人;或者参照上述比例,发给发明人或者设计人一次性报酬。

七、考核

1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率;知识产权战略制定与实施;知识产权事务管理;知识产权工作经费落实;专利奖惩执行等指标。

八.近三年用于知识产权的费用以及专利产品销售和收益的情况

随着公司近几年知识产权意识的逐步提高和工作力度逐渐加大,近三年用于知识产权工作的费用也逐年提高,20xx年,公司知识产权工作投入3万元,20xx年投入20万元,20xx年投入32万元。公司目前已授权的专利有9项专利已实现了规模化生产,专利产品占公司销售产品的100%,创造了显著的经济效益,20xx年,公司全年销售收入即专利产品销售7万元,20xx年为328万元,20xx年为504万元,企业年销售增长率达到53.65%,为企业的经济规模发展起到了不可估量的作用。

专利工程师工作总结 篇3

1、深入开展知识产权执法工作。

为促进企业知识产权工作的深入开展,县科技局把知识产权服务作为工作的重点,开展重点行业、重点企业的.专利申请和保护服务,提高企业运用知识产权制度的能力和水平。在春节等重要节点,和相关部门合作开展联合执法活动,查处假冒、冒充、侵犯知识产权的行为,有效打击了扰乱市场经济秩序的违法犯罪行为。3家执法单位出动执法人员5名,共在县城汇万家超市、通文阁文化用品店、久盛堂药店等8家商品流通企业检查各类商品380余件,对其中涉嫌侵犯专利、版权、商标的4种商品依法进行了登记、没收处理。并向各企业负责人进行法律和民族团结方面宣传,发放知识产权法律法规及民族团结宣传材料60余份。

2、加大知识产权宣传力度。

以3.15消费者权益日、4.26“知识产权周”、“科技活动周”等活动为载体,在全县主要街道和乡镇开展了对知识产权方面知识进行宣传。活动中,各成员单位共悬挂宣传横幅5个、制作宣传版面8个、设立宣传咨询台6个,向过往各族群众发放知识产权、商标法、民族团结等法律法规宣传单2500余份,宣传活动取得了预期效果。

3、加强了企业专利申报宣传辅导工作。

一是多次深入企业调查了解,寻找专利申请来源。二是由局领导带队深入企业与其沟通、讲解、宣传申请专利的必要性和重要性,说服企业管理者和发明人,提高对申请专利和保护专利的认识,打消“申请既泄密”的顾虑,最终达到保护知识产权的目的。三是多次邀请石河子恒智专利代办所李伯勤所长来精河县,共同赴企业开展专利申报、保护知识宣传辅导。20xx年,联合州科技局、知识产权局、专利代理事务所专家等,赴我县企事业单位及各(乡、镇、场)村队,专门开展专利申请与保护辅导活动5次,辅导企事业单位负责人及基层专利申请人25人次,达成专利申请意向13项,均为实用新型以上专利。8月18日上午,精河县科技局、知识产权局联合县工业园区办公室,在县工业园区会议室举办了“精河县企业知识产权保护暨高新技术企业申报培训班”,共组织工业园区内40余家企业的负责人、技术骨干及管理人员参加了培训。截止目前,全县当年已获得国家授权专利58件,其中:实用新型专利49件,外观设计9项。

专利工程师工作总结 篇4

2020年来,在上级公司及地方政府的正确领导下,在公司经理室及全体员工的大力支持下,我本人坚持加强党的理论知识学习,全面提高政治素质,始终把业务工作同党风廉政建设同步推进。一方面以经理室为核心,以维护公司形象和班子团结为出发点,以发展为第一要务,在自己分管的工作内履行职责,大胆管理,使自身素质、业务发展和管理水平都有了新的提高;另一方面从严要求自己,严格执行廉洁自律的各项规定及上级党委的各项决议和精神,各项工作再上新台阶。根据班子分工,20xx年我主要分管团险销售、纪检监察,下面就一年来的思想工作、业务发展、廉政建设向各位领导和同志们作以汇报。

一、主要工作成绩

1、政治思想方面:一年来我积极参加各项政治学习和业务学习,坚持科学发展观,思想上坚定不移和党中央保持高度一致,时时处处以一个共产党员的班子成员的标准严格要求自己,不断改进自己的世界观、人生观,能正确处理个人得失,自觉维护班子团结,尊敬领导,团结同志。

2、以业务发展为根本,以经济效益为中心,努力拓展业务,抢占市场。关于团险方面:面对队伍人力不足及保源匮乏的情况下,不等不靠寻找业务保源,加强行代线维护开发,以xx险为突破口,提升保费增长点,当年实现xx险保费xx万余元,积极组建营销团队,至20xx年底共有人力xx人。实现团险总保费xx万元,其中趸交xx万元,短险xx万元,意外险xx万元。

3、认清位置,大胆管理,充分发挥助手作用。作为班子的一名副职,自觉维护一把手的权威,能够找准工作位置,积极服从领导并与班子成员搞好配合,促进工作团结,增强班子的凝聚力和战斗力。在分管的工作中,以“总、省、市”指导思想为指引,结合公司实际,调整工作思路,把工作分解到每个环节,落实到每一个人头上,推行责任制管理。自己以身作则,加强督导、检查,要求员工做到的自己首先做到,己正才能正人。主动调查研究,从公司大局出发,为一把手出主意、想办法、提建议,定期向领导汇报反馈工作中的一线情况,为一把手科学决策提供信息服务,遇到问题积极想办法,不挑轻推重,积极投身解决问题的工作中,形成良好的工作作风。

二、廉政建设和廉洁自律方面

1、严格维护和遵守政治纪律,严守公司机密,不信谣,不传谣,不断规范自己,约束自己,清清白白做人、堂堂正正做事。保险公司副职工作总结。

2、在业务发展上,严格按规定操作,不违规、不越规,再大的业务,宁可不做,也不违规操作。

3、生活中不搞特殊化,接待上级领导不超标,下基层不接受招待,不利用公款吃喝,也没有因为业务关系吃喝。

4、早上班,晚下班,遵守纪律,努力做到不畏艰难,不谋私利,乐于奉献,自觉把党风廉政建设工作落到实处。

三、存在的不足

1、角色转换不到位。表现在一些具体工作亲自干,不能从经理室工作大局出发,掌控工作全局。保险公司副职工作总结。

2、自觉学习不够。进入班子以来,由于业务繁忙,不能及时学习新的管理理念及外地的先进经验,下一步我将克服以上缺点,在今后的工作中努力克服,尽力完善。

3、关心职工生活不够。注重业务发展多,建议关心职工生活少。作为班子成员,应多通过关心职工生活和开展一些健康的文体活动,调动职工的积极性,促进和谐,增强凝聚力、向心力。

四、下步工作计划

1、努力提高自身的政治素质,与时俱进,牢固树立共产主义信念,增强务实作风,不断在自身岗位充实发展和提高,做到思想合格,纪律作风过硬,业务成绩优秀。

2、面对激烈的.市场竞争,克服存在的问题,积极想办法,不怨天尤人,用科学周密的发展计划带动业务发展,提高经济效益。掌握和关心职工的热点、难点问题,切实为职工服务,真正把公司的关心体现到职工最需要的地方,充分调动职工展业积极性,为业务发展奠定基础。

3、强化自律意识,加强廉政建设。不断加强廉政建设,结合学习和发展,不断加强世界观、价值观的改造,提高依法办事的能力,时时处处起到表率作用。

以上是我的述职述廉报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

专利工程师工作总结 篇5

xxx年即将过去,今年对公司来说是意义重大的一年。公司职能部门整体搬迁,宿舍楼、员工食堂正式投入使用,技术部、工艺部重新规划,各生产线陆续搬入工业园区,瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展,各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现,公司OA系统的普及和使用大大提高了办事效率,公司的知识产权工作又上一个新的台阶。

在xxx年新年的钟声即将敲响之际,我们在此对xxx年的知识产权工作加以总结,争取在来年发扬优点,改正不足,把知识产权工作做得更加细致,来年取得更加优异的成绩。

一、成绩总结

xxx年公司共申请专利24项,其中包括发明专利10项;获得授权的专利12项,其中发明专利1项,外观专利3项;进入实审阶段的发明专利5项,预计在xxx年能完成授权。基本完成基地下达的任务指标。

公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算,做到专款专用,使得知识产权工作更加规范有序地开展。

加强知识产权的信息化建设,组织开展关于知识产权工作的学习、培训活动,促进和提高知识产权意识和工作水平。要深刻意识到,知识产权并不是一个遥远的东西,它就在我们的生产线上,就在我们平常的工作过程中,就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。

今年新申请的24个专利,绝大部分都是来自第一生产线。其中,《**》实用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送,而形成的一项专利。目前该设备已正式投入使用,它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境,降低料浆转运劳动强度,消除混料风险,从而切实提升产品合格率,降低生产成本,进而增强公司产品的市场竞争力。

《**》实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐,工作量大,精度差,不利于批量生产应用等缺点,工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配套检测方法。该工装今年6月份正式交付车间总检使用后,生产成本明显降低,而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著减少。

今年8月公司通过了**示范企业的申请,且该奖励的款项五万元已到位;11月,公司申请了长沙市望城区xxx年专利补助,所申请的11项专利补贴(1项发明专利,3项外观专利和7项实用新型专利)共获得了**元专利补贴。公司对相关专利的发明人也进行了奖励。

二、取得的经验

知识产权工作是一项长期性,且涉及到各个部门的工作。要想把知识产权工作做到位,得制定细致的工作计划,并按照计划逐步实施。知识产权工作也是一项繁琐的工作,它需要细致的管理和维护,并实时关注相关政策和动态,做到积极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。

三、存在的问题

今年的专利申报可以说是任务重,时间紧。由于在上半年任务完成得不多,导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。这也提醒了我们,今后的专利申报工作应该先做好整体计划,将任务分解到每一个季度甚至每个月。

公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不是很够,今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动,以提高各级各类人员的知识产权意识,营造尊重知识产权、鼓励自主创新的良好氛围。 四、xxx年知识产权工作要点

1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点,继续健全完善知识产权组织机构与队伍建设,加强对知识产权工作纳入科研、生产和经营全过程的督促和引导,提高专利申请质量和数量,完成公司xxx年专利计划和指标,加强信息化建设和宣传、培训工作,促进公司知识产权的创造、运用、保护和管理;

2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助;

3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作;

4、建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统,完成知识产权信息的月报送与日常管理,及时更新数据。

xxx-12-11

技术部

专利工程师工作总结 篇6

主要从以下三个方面汇报20xx年的各做和思想情况:

一、 锤炼自己,促专业化成长

进入知识产权局两年来,我从一个对知识产权没有概念的“小学生”,通过认真学习市委市政府、国家知识产权局的相关政策及专利专业知识,到如今对知识产权有了虽然浅显但比较全面认识的“中学生”,中间经历了许多的曲折与不断的锤炼。突出的表现是:一年前,有专利申请人来办公室咨询的时候,我会显得手足无措,不知如何作答,而现在,我能比较自如的应付一些咨询,并谨慎作答。接下来,准备响应袁局长的号召,力争通过专利工程师考试,在专业知识方面再进一步。

二、踏实工作,平凡中求佳绩

我的日常工作更多是综合性的,可以说很平凡,但也很必要,也让我有更多的机会了解处里的全面工作,认真、务实、责任是我的岗位关键词,积极参与企业知识产权试点示范工作,协调企业开展知识产权战略研究工作,参与“走出去”知识产权护航行动,牵头承办全国外观设计研讨会,组织市内30余家企业参会,并取得好评;牵头专利奖申报和专利工程师考试工作。平凡的工作中,也取得了一点成绩,一是知识产权人才培养工作有效果,今年新增20人通过专利工程师考试,全市目前累计有专利工程师100人;二是第

十三届中国专利奖有突破,由我局推荐的力帆公司的“摩托车”获得“第十三届中国外观设计金奖”,实现了自2009年以来近三届以来金奖项目零的突破,另获专利优秀奖八项,主要呈现以下特点:获奖项目最多,是第10-12届获奖项目的总和;获奖率最高,申报11项,获奖9项,获奖率82%,我局还获得最佳组织奖,获奖专利项目实现产品出口3700万美元,出口到欧洲、美国、日本等国家和地区。主要做法是做到“三个结合”:把专利奖申报同项目申报结合起来;同试点示范工作结合起来;同企业知识产权战略制定结合起来。

三、 勤于思考,实践中求进步

我们的工作对象是企业,需要在实践中不断了解企业, 对企业的知识产权工作也应有更多的思考。按照分工联系的产业集群,通过多种形式调研了企业12家,其中软件类企业3家,化工类企业2家,装备制造类企业7家,通过与企业的交流,学习他们分析问题、解决问题的方法和能力,不仅使我了解了实际,增长了见识,更拓宽了视野、提升了工作能力,对一些问题有了全新的、独立的思考。

在一年的工作中,我接触到了许多新事物,也认识到了自己的不足,一是三分钟热情,有时不能坚持到底;二是对新的东西学习不够,表现为工作上的创新不够;在新的一年,我会克服不足。一是要更主动学习新知识、新经验,使自己

在思想认识和工作能力上有新的提高;二是要养成良好的工作习惯,提高效率,保证质量,更加熟悉基本业务,厚积薄发;三是提高综合素质,特别是要强化学习、责任、创新意识,提高做、说、想、写四种本领。

20xx年,我相信只要我找到方向,大胆地创新工作方法,增强学习的自觉性,深入学习主动性,就一定会有所突破,有所成效! 谢谢大家

专利工程师工作总结 篇7

股份有限公司XXXXXX 股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告XXXXXX 有限公司(以下简称“公司”)成立于 2001 年,位于国家级马鞍山 经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽 车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持 “精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨 越式发展,并于 20xx 年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企 业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标 准 10 项,其中国家标准 2 项,行业标准 8 项;参与起草标准 5 项,其中国家标 准 3 项,行业标准 2 项;目前拥有专利 31 项,其中发明专利 6 项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权 工作管理体系,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提 高国际、国内市场竞争能力,公司于 20xx 年 7 月份对 GB/T29490-20xx 标准进 行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于 20xx 年 8 月对 GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小 组和文件编写小组。20xx 年 8 月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况 总结汇报如下

一、目标和方针

公司按照自身的运营特点, 以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的 管理方针, 明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了 贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。

1.知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标 (1)五年目标 5 年内申请专利 100 件,其中发明专利 20 件,授权率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司(2)20xx 年度目标 申请发明专利 4 件,实用新型专利 13 件,软件著作权 2 件。

二、贯标工作开展方法

20xx 年,知识产权管理体系进入试运行以来,公司强化了专利法规宣传、 专利知识普及、专利培训、专利申请与保护;巩固了专利管理制度,把知识产权 小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理 制度,总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下

1、按标准建立共识知识产权管理体系,设立了知识产权控制流程图,并作 为公司知识产权的总体纲领性文件。

2、资金上给予保障。

我公司 20xx 年知识产权经费为 80.4 万元;20xx 年知识产权经费预算为 84.5 万元。其中该经费主要用于知识产权申报、 维护; 专利技术的开发与升级; 人员培训;专利奖励;风险备用金等。

3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

规定对我公司的商业秘密 (不仅局限于专利技术) 划分密级等级及使用权限, 并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖” ,发明专利的发 明人可获得不低于 10000 元奖励;实用新型专利的发明人可获得不低于 4000 元 奖励。

5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度,从知识产 权管理、查新 检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

6、专利检索分析站点建设,技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出 相关专利信息,有利于产品研发。

7、 设立了知识产权应急方案。

从公司发现专利侵权, 遇到专利侵权指控, 发现商标侵权, 遇到商标侵权指控,发现公司商业秘密受到侵害等多方面,进 行了应急方案制定。

8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校 院所技术合作,对合作产生的知识产权成果,明确 所有权及使用权归属。XXXXXX 股份有限公司9、聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。

9、为了有效地保护专利产权, 及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了专业 律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护 自身合法权益。

10、开展知识产权专题培训。

人力资源部负责制定年度培训计划,培训主要分内训、外训两方面。外训主 要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进 行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。

三、工作成果

20xx 年 3 月份知识产权管理体系进入试运行以来, 各项工作走上了规范化、 标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定,生产控制不严格,外购物品的知 识产权控制不严格的局面。在知识产权管理体系建立的过程中, 公司投入了大量的人力、 物力、 财力, 特别是几个老大难问题,如:车间现场物资的管理,仓库物资的管理及员工的知 识产权意识差问题都有了比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检,到现在严格检验 后才准使用, 且较以前物资堆放混乱有很大的改变,对于员工的知识产权意识差 我们组织进行了适当的培训,目前,员工知识产权意识提高了,严格按文件、操 作要求进行施工。

同时, 20xx 年 7 月 2-3 日公司进行了内审,对公司知识产权管理体系涉 及的所有部门及场所,严格依据 GB/T29490-20xx 标准,顾客要求、公司知识产 权管理体系文件等进行审核,各部门积极投入、配合较好,内审员工作很认真。在此次内审中共开出 2 项不合格报告,全部为一般不符合项,各部门都已于规定 的期限内整改完毕,并经验证满足要求,内审取得了良好的效果。内审是公司进 行管理评审及外审前的一次检查,在此次内审中,各部门熟练了很多,配合更密 切了。经过内审公司各部门、 各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的 要求,也有了更明确的意识。

公司市场部在体系运行前后有较大的变化, 原先合同中没有知识产权条款, 往往造成信息的传递及不能满足合同要求,市场知识产权没进行调查、监控,原 先对供方缺少评价,对物资知识产权监控不严,现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、 研发阶段知识产权都进行了审查,严把知识产权 关,对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施,同时,对资料进行分XXXXXX 股份有限公司阶段归档,做好保密工作,工作做得较好。

四、存在问题和意见建议

1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中,更高层次 地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台,促进知识产 权转化运用,挖掘和提升知识产权价值。

2、 专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,衔接上下游产业链和国内 外供应链的纽带,同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此,公司需要充 分发挥各类专业展会的作用, 保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化 运用。

3、 公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购,开展本 公司与跨国公司的交流合作, 加快先进技术和管理经验在企业间的转移,促进本 公司研发水平的提高。

4、 公司目前虽设有知识产权部, 但专利代理人、 知识产权工程师人员较少, 缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段,公司应加 大知识产权人才引进力度, 力争在 3 年内, 知识产权工程师人数达到 2 人以上。

通过知识产权管理规范的持续建设, 使泰尔重工知识产权管理工作不断规范, 推动公司科技进步和创新的发展,进一步增强企业的市场竞争力。

专利工程师工作总结 篇8

为贯彻落实党的十八大会议精神,进一步“实施知识产权战略、加强知识产权保护”,推进《湖南省知识产权战略实施纲要》,建设创新型湖南,制定实施《湖南省专利战略三年推进计划》。

一、指导思想

以切实推进专利战略带动知识产权战略深入实施,促进“三个融入”,即专利融入科技创新、融入“四化两型”建设、融入民生和社会发展。

二、总体目标及工作布局

全面完成《湖南省“十二五”专利事业发展规划》目标,切实提高湖南省专利综合实力,部分指标超过预期规划。到,全省年专利申请量超过50000件,万人有效发明专利拥有量超过2件,优势地区达到3.3件以上。xxxx重点推进“三个计划”,即“专利融入科技创新的引导计划(包括科技企业与高新技术企业专利试点贯标、创新工程与创新平台专利信息利用、创新成果专利化激励);专利支撑“四化两型”建设的促进计划(包括优势领域和企业专利布局及产业化、专利引领产业转型升级、专利资产管理及营运、知识产权兴区强县富民);专利服务民生和社会发展的提升计划(包括专利服务业发展、专利行政执法与维权能力建设、专利知识普及与专利人才培养)。

三、重点任务

(一)科技企业与高新技术企业专利试点贯标

工作内容及目标:面向科技企业与高新技术企业,开展专利工作试点、知识产权管理规范贯标和企业实施专利战略示范工作。到,全省科技企业与高新技术企业普遍按照“明确一名专利管理专职人员、完善一套专利管理制度、拥有一批授权专利、建设一个主导产品的专利数据库、开发一批专利技术产品、开展一次专利技术分析活动”的要求进行试点。要求目标企业50%以上参与贯标,10%以上达标;平均每家每年有10件左右的专利申请或5件左右的授权专利,至少拥有1件有效发明专利。一批企业通过培育成为专利战略实施示范单位。

工作措施:制定湖南省科技企业与高新技术企业知识产权管理规范贯标工作指导意见。以市州、县市区为主开展企业专利工作试点;以市州为主推进企业管理规范贯标工作;以县市区为主开展“发明专利扫零”行动;以省局为主推动企业实施专利战略示范工作。省市县三级根据综合绩效评估情况择优给予项目经费支持。

责任单位:协调处,各市州、县市区。

(二)创新工程与创新平台专利信息利用

工作内容及目标:促进发明人、企事业单位、各类创新平台和社会公众加强专利信息利用。将湖南省知识产权信息公共服务平台建设成为全省专利信息数据中心,建设传统支柱产业和战略性新兴产业专利专题数据库。面向企业建成100个重点产品专利数据库,依托创新平台建设50个专项数据库,引导1000家中小企业建立专利信息查询和应用系统,经常进行专利信息利用的各类人员数量达到10000名以上。围绕省市县高新技术产业发展十大创新工程、特色产业,提供专利信息检索和分析、专利布局和申请服务。

工作措施:加快整合省内现有专利信息公共服务资源。在各类试点示范工作中将专利信息利用水平列为考评内容,对重点领域专利专题数据库建设、重点出口产品专利分析进行立项支持或经费补助。建立全省专利统计分析制度,及时发布专利信息。积极开展专利信息利用技能培训。围绕省高新技术产业发展十大创新工程和科技专项,在高端工程机械产业、城市轨道交通装备产业、新能源装备产业急需突破的百项关键核心技术,开展专利预警分析与布局研究。围绕市州重点科技攻关项目和特色产业化项目,为其研发立项、技术路线确定和专利保护提供专利信息服务。围绕技术创新领军人、学科带头人及其团队,提高重点发明创造队伍专利信息利用水平。

责任单位:省知识产权信息服务中心,国家及省级示范、试点园区。

(三)创新成果专利化激励

工作内容及目标:通过实施专利申请资助、发明专利年费补助、政府专利奖励和兑现“一奖两酬”,充分调动全省科研技术人员发明创造热情,增强企业专利保护意识,提高全省专利创造和运用水平,促使创新成果及时得到有效保护。全省年专利申请量增长率保持12%以上,优势地区20%以上,年发明专利授权增长15%以上;每年有150项优秀专利实施产业化,取得明显效益,获得国家和省市级专利奖;万人有效发明专利拥有量全省达到2件以上,优势地区3.3件以上。

工作措施:完善专利奖励机制,按照《湖南省专利条例》规定出台新的湖南省专利奖励办法和实施细则。落实对获得中国专利奖金奖和优秀奖的战略性新兴产业引导资金项目补助经费。鼓励社会力量设立专利奖。引导企业对专利发明人或设计人进行奖励和效益提成。完善专利资助政策,对向国外申请专利和重点发明专利维持给予年费补助,强化专利资助经费的绩效评价。完善各类评价表彰机制,联合人社厅,每对优秀发明人、每对专利工作先进单位、个人给予表彰奖励,加强对先进事迹和优秀项目的宣传。

责任单位:综合处,政策研究室,各市州。

(四)优势领域和企业专利布局及产业化

工作内容及目标:根据优势领域和企业发展的特点和需求,进行重点发明专利布局和专题分析。每年在重点企业、产业开展5个左右的专利布局和预警;在100家知识产权优势企业和骨干高校等重点发明单位进行专利布局,使其主导产品、关键技术的发明专利申请量和授权量保持稳定增长。结合“专利技术产业化示范工程”,推进发明专利产业化。

工作措施:建立重点发明专利认定管理办法,每年审定一批有效发明专利纳入省重点发明专利信息库,对其专利维持、专利维权给予支持,对其产业化情况、法律状况、转让许可等信息进行动态统计。开展重点产业专利布局和预警分析工作,支持优势企业围绕主导产品和重点技术申请发明专利。增强我省战略性新兴产业和优势特色制造业自主创新能力,围绕信息技术、纳米技术、生物技术和环保技术等“两型”技术形成一批专利技术群。积极推进高校专利工作,扶持国防科技大学、中南大学、湖南大学、湘潭大学等10所重点本科院校有效发明专利与年专利申请量达到200500件的规模。鼓励设立专利孵化器,加强专利技术产业化基地和展示交易平台建设。通过新产品认定、专利技术转化、政府采购以及对拥有专利技术的项目优先立项等措施,推进专利技术产业化。

责任单位:协调处,人事教育处,各市州、县市区。

(五)专利引领产业转型升级

工作内容及目标:加快全省专利技术转化运用和产业化,增强产业竞争力,推进新型工业化。到,全省工业企业专利实施率达到80%以上,新增100个年销售额过亿元的专利技术产业化实施项目,专利权质押融资总额达到100亿元,专利转让和许可年收入超过1亿元。

工作措施:围绕全省推进新型工业化实施,加强专利技术产业化项目建设工作,选择一批权属清晰、产业化前景好、市场控制能力强的重点专利,开展专利产业化项目前期工作,建立湖南省专利技术产业化项目库。每年从项目库中筛选一批项目,支持开展专利价值分析评估,编制项目建议书或项目申请报告。支持符合条件的专利技术项目获得省战略性新兴产业引导资金立项和经费支持。对通过专利权质押融资额度较大、执行顺利、效益显著的专利技术产业化项目给予贷款贴息补助。建立专利技术产业化项目动态管理和调度制度,监督项目建设进度,帮助破解项目难点,加强项目专利信息利用、统计通报和绩效评估工作。

(六)专利资产管理及营运

工作内容及目标:实施专利资产管理及营运以实现专利资产的战略布局规划、资产融资、投资升值功能,将专利价值最大化。促使企业的专利技术优势转变为市场优势、一般资源转变为战略资源。

工作措施:探索建立科学合理的专利价值分析指标体系,客观评估、评价专利资产,促使无形资产市场化。建立健全专利技术转让和许可机制,健全投融资和交易规则,充分发挥专利技术展示交易平台的作用,支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值。引导商业银行积极开展知识产权贷款服务,拓宽专利技术产业化资金来源。选择省内较为成熟的特色产业建立产业专利联盟。

责任单位:协调处,各市州、高校。

(七)知识产权兴区强县富民

工作内容及目标:加强和扶持重点区域专利事业发展,培育形成专利优势区域,带动周边区域共同发展,为区域经济发展提供支撑。以示范城市创建为抓手,将长株潭两型社会试验区打造成知识产权密集区;以推进专利技术产业化为目标,将湘中、湘南、湘北地区建成知识产权示范区;以提升知识产权能力为重点,将大湘西地区建设成知识产权特色区。设立县域知识产权工作引导指标,大力实施强县富民知识产权专项扶持计划。在全省县市开展知识产权试点,创建20个知识产权示范县市。

工作措施:按照分区域指导、分类别推进的要求,积极推进区域试点示范。市州方面,继续开展长株潭城市群国家知识产权示范城市建设,以及国家知识产权工作示范城市、示范创建城市和试点城市建设;省级层面以厅市共建为主推动试点示范工作。县市区方面,开展省级知识产权试点、示范和国家知识产权强县工作。选择20个园区开展省级知识产权园区示范工作,将专利申请量和专利授权量纳入全省80个省级以上产业园区和27个工业集中区经济指标统计范围。

责任单位:综合处,各市州、县市区。

(八)专利服务业发展及能力提升

工作内容及目标:形成满足全省专利事业发展需要的中介服务体系,全面提升专利服务质量。到,全省专利代理机构达到30家以上,执业代理人200人,具有专利代理人资格人员500人以上,服务收入年增长率达到30%。

工作措施:落实《湖南省促进专利代理行业发展的意见》,扶持和培育一批具有竞争力的专利代理机构,加强对专利代理机构的管理,加大专利服务人才培养力度。扶持各类专利代理、法律、信息、商用化、咨询和培训服务及业务创新,重点发展知识产权信息利用、专利预警分析、专利权质押融资和专利市场化运用服务。积极建设全省知识产权综合性服务中心,为企业提供知识产权综合服务专利代理、转让、质押、(司法)鉴定、评估、认证、咨询、检索等服务。推动省发明协会、知识产权协会、司法鉴定中心等社会团体健康有序发展。

责任单位:代办处,各市州,省知识产权局相关直属事业单位及协会。

(九)专利行政执法维权能力建设

工作内容及目标:进一步加强专利行政执法制度和能力建设,提高全省执法队伍素质和办案质量,专利行政执法能力和水平全面进入全国先进行列。建设好一支专利行政执法队伍,查办一批专利行政典型案件,创建一批知识产权保护示范市场,建立一套良好的专利维权和举报投诉工作机制。指导企业开展海外专利维权。

工作措施:建立健全各项行政执法监督管理制度和部门执法协作机制。加强执法队伍建设,组建省专利执法队,县市区配备3名以上专利行政执法人员,改善执法装备条件。规范专利行政执法行为,开展专利行政执法实务培训和进行现场指导。充分发挥调解机制作用,探索建立专利纠纷行政调解司法确认工作模式。强化专利行政执法效能,积极办理案件,办理一批典型案件,专利行政执法案件规定期限内结案率达到100%。开展好“雷雨”等知识产权执法专项行动,适时请求省人大组织开展重点区域和重点领域《专利法》和《湖南省专利条例》执法检查。积极开展专利维权援助服务和加强知识产权保护示范市场建设,做好司法鉴定等相关专利保护服务工作。

责任单位:省知识产权维权援助中心,各市州、县市区。

(十)专利知识普及与人才培养

工作内容及目标:把专利法律普及纳入各级政府普法计划,加大对青少年和社会公众的教育力度。全面实现《湖南省知识产权人才发展规划(20xx)》设定的专利人才发展目标:到,达到专利行政管理人员500人左右,企事业专利管理人员5000人左右,其中知识产权中高级职称工程师、代理人500人,具有专利代理人执业资格人员300人以上,专利信息、咨询、鉴定、评估、中介等服务人员500人,技术类专利司法审判人才60人。

工作措施:会同人社厅、经信委共同实施“新型工业化专利人才培养计划”,继续组织开展“新型工业化专利工程师培训班”。建立健全湖南省专利领域专家库,健全运行机制,加强知识产权对外交流和引智工作。进一步实施“两院一基地”专利人才培训平台建设工程,加大研究生培养力度,将1000名知识产权方向研究生培养计划落实到相关院系和专业。开展在校大学本科生和研究生知识产权学分教育,落实师资、教材、课程和生源。积极推动院系与企业联合培养人才的机制。开通知识产权网络远程教育,选择精品教程和公开课视频资源,组织结业考试和学分认定。加大专利代理人才的培养。开展知识产权巡回审理、口审和模拟法庭进院系、进课堂、进企业活动,支持大学生知识产权主题演讲、知识竞赛和志愿者服务等活动的开展。支持专利人才开展专题研究和学术活动。

责任单位:人事教育处,各高校(基地)。

四、工作保障

(一)贯彻落实《条例》,完善配套政策。加大各级财政对专利事业的投入力度,完善各级各类专利奖励和资助办法。制订知识产权战略推进工程项目管理办法和专项经费管理办法,加强专利技术产业化项目建设。落实促进专利权质押融资贷款工作的各项措施,拓宽科技型中小企业融资渠道。建立重大经济活动专利审议机制,开展重大专利决策预评估。制订知识产权服务窗口工作规范,进一步提高长沙代办处、专利信息中心、维权援助中心服务质量。

(二) 强化目标导向,加强绩效管理。主要任务实施目标管理,落实各项工作责任制。重点组织对市州、县市区、园区、企业、示范市场建设和机关的绩效考核工作。及时提供市州、省级产业园区和规模工业企业新型工业化考核需要的专利指标完成情况。科学制定各项绩效考核评价实施方案,建立公平公正的评估办法和体系,及时掌握项目实施进展,分析评价项目执行质量和效益,对项目经费是否规范使用进行核定监督。运用绩效结果,严格兑现奖惩。

(三)加强文化建设,营造良好环境。建立政府主导、媒体支撑、社会广泛参与的知识产权宣传工作体系。定期发布知识产权保护状况白皮书和典型案例,及时曝光重大知识产权违法案件。加大对青少年和社会公众的教育力度,提高公众知识产权意识和识假辨假的能力。形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化,营造良好的知识产权法制和市场环境。

(四)加强战略协调,推进“双打”工作。加强对战略实施和“双打”工作的组织领导和统筹协调,建立考评指标,对市州政府、成员单位实行绩效考核,对系统实行目标管理。牵头做好迎接国务院、全国“双打”办对我省的“双打”考评工作。确保“有机构、有制度、有活动、有案例、有评估、有总结”。省协调办将通报评估结果。省局将联合人社部门对战略实施先进单位进行评比和表彰。

(五)改进工作作风,提升服务效能。加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等五个建设,落实“行政工作实施法治管理;主要任务实施目标管理;重大事项实施民主管理;服务窗口实施标准化管理;政务办公实施电子化管理;部门预算实施绩效管理;公用经费实施定额管理;专项资金实施项目管理;党建工作实施规范管理以及加强监督管理”等十项管理措施,提升知识产权系统干部的业务水平、管理水平和服务水平,推进全省专利战略深入实施。

专利工程师工作总结 篇9

20xx年x月,我加入到了xx保险公司,从事我不曾熟悉的xx保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的'工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

"专利工程师工作总结"延伸阅读